Programy rozwojowe Conlea wspierają managerów IT w budowaniu kompetencji przywódczych, współpracy i odporności — pomagając HR i biznesowi rozwijać liderów, którzy napędzają zmianę.
.png?width=1080&height=1080&name=Manager%20IT%20(1).png) 
            
            
            
          W dynamicznie zmieniającym się świecie IT, organizacje potrzebują liderów, którzy nie tylko rozumieją technologię, ale przede wszystkim potrafią budować zaangażowane zespoły, prowadzić przez zmiany i realizować cele biznesowe. Dlatego przygotowaliśmy komplementarną ofertę rozwojową dla firm, które chcą inwestować w przyszłość swoich menedżerów i liderów technologicznych.
Kompaktowy kurs online, który rozwija kluczowe umiejętności lidera IT – od komunikacji po efektywne zarządzanie zespołem.
Dla tych, którzy chcą szybko przełożyć wiedzę na praktykę i działać z większą pewnością każdego dnia.
-2-1.png?width=533&height=300&name=Masterclass%20(2)-2-1.png) 
            
            
            
          Kameralny program w formule retreat, łączący rozwój przywództwa z regeneracją i refleksją.
Dla liderów, którzy chcą odzyskać energię, balans i świeże spojrzenie na siebie i swój zespół.
-1.png?width=533&height=300&name=Retreat%20(3)-1.png) 
            
            
            
          Czteromiesięczny program, który rozwija strategiczne przywództwo w IT — od pracy nad sobą, przez zespół, po organizację.
Dla managerów gotowych prowadzić zmiany i realnie wpływać na kierunek biznesu.
-1.png?width=533&height=300&name=Academy%20(1)-1.png) 
            
            
            
          Liderzy wracają z praktycznymi narzędziami, które mogą wdrożyć natychmiast.
Inwestycja w rozwój kluczowych osób wzmacnia lojalność i poczucie sensu pracy.
Wspieranie przywództwa technologicznego to silny sygnał dla obecnych i przyszłych talentów.
Trzy ścieżki pozwalają dobrać program do etapu rozwoju lidera i celów firmy.
Zostaw kontakt — wrócimy z propozycją, terminami i zakresem.
Pobierz Skillbook: Kluczowe kompetencje przyszłości lidera IT i dowiedz się, dlaczego nie warto mówić już o „soft skills” i jak rozwijać Power Skills — kompetencje, które budują autorytet i skuteczność lidera w IT.
-1.png?width=913&height=1080&name=Masterclass%20(5)-1.png)