Celem szkolenia jest zapoznanie z filozofią i koncepcją Lean IT.
Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się na czym polega „szczupłe” zarządzanie oraz poznają praktyczne narzędzia, których wykorzystanie może usprawnić każdą organizację IT.
Szkolenie Lean IT Foundation jest akredytowane przez Peoplecert oraz przygotowuje do egzaminu umożliwiającego zdobycie certyfikatu LITA (Lean IT Association).
Dla kogo
pracownicy i kadra kierownicza działów IT oraz firm informatycznych
konsultanci i specjaliści IT
osoby, które chcą poznać sprawdzone techniki i metody usprawniania organizacji
osoby pragnące podnieść swoje kwalifikacje i uzyskać oficjalny certyfikat Lean IT Foundation
Cele i korzyści
Szkolenie Lean IT Foundation ma na celu zapoznanie uczestnika z:
Ideą Lean Managent
Genezą Lean IT
Głównymi koncepcjami Lean IT, m.in. value stream, flow, pull, push, muda,
5 wymiarami zarządzanie wg. Lean IT: Klient, Proces, Wydajność, Organizacja, Zachowania i Postawy
1. Introduction to Lean IT
2. The Customer
Lunch
3. The Process
4. Value stream mapping
Praca indywidualna (powtórka materiału z dnia)
Dzień 2
5. Performance Management
6. Lean Visual Management
Lunch
7. Problem Solving
8. The Lean Organization and Attitude
9. Przygotowanie do egzaminu Egzamin certyfikacyjny
Organizacja
Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
Maksymalna liczba uczestników: 16
Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
Sesja egzaminacyjna zostanie zorganizowana ostatniego dnia szkolenia
Materiały szkoleniowe
Zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. W ich skład wchodzi:
Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
Współzałożyciel i Wiceprezes spółki Conlea. Konsultant i akredytowany trener ITIL, Kepner-Tregoe, Lean IT oraz Apollo 13.
Od 2003 roku zarządza usługami IT (ITSM). Realizował, implementował i doskonalił procesy operacyjne oraz taktyczno-strategiczne. Doświadczenie zdobył w międzynarodowych organizacjach w sektorze bankowym oraz lotniczym. Absolwent Wydziału Ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim oraz programu MBA Politechniki Gdańskiej. Spędził ponad 1000 godzin w salach szkoleniowych. Wolny czas spędza natomiast na parkiecie, trenując koszykówkę.
Od piętnastu lat zawodowo związany z branżą IT. Zbierając doświadczenia w firmach z sektorów publicznych jak i prywatnych pracował na stanowiskach od szczebla specjalisty po architekta rozwiązań. W chwili obecnej menedżer usług w środowisku DevOps krzewiący wiedzę o dostarczaniu wartości. Żywo zainteresowany zagadnieniami IT Security z naciskiem na socjotechnikę.
Przez ponad 12 lat związany z branżą finansową oraz produkcyjną w roli specjalisty, kierownika projektów, menedżera oraz coach-a/mentora. Ukończył Wdział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej na Politechnice Gdańskiej w specjalności Fizyka Komputerowa. Współautor publikacji naukowych z obszaru zarządzania organizacją IT.
Ukończenie dwudniowego akredytowanego szkolenia umożliwia podejście do egzaminu Lean IT Foundation.
Egzamin składa się z 40 pytań testowych, próg zdawalności: 65% (26 poprawnych odpowiedzi na 40 pytań).
Czas trwania egzaminu: 60 minut. Osoby, dla których angielski nie jest językiem ojczystym otrzymują dodatkowe 15 minut oraz mogą korzystać ze słownika angielsko-polskiego.
1. Introduction to Lean IT
2. The Customer
Lunch
3. The Process
4. Value stream mapping
Praca indywidualna (powtórka materiału z dnia)
Dzień 2
5. Performance Management
6. Lean Visual Management
Lunch
7. Problem Solving
8. The Lean Organization and Attitude
9. Przygotowanie do egzaminu Egzamin certyfikacyjny
Organizacja
Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
Maksymalna liczba uczestników: 16
Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
Sesja egzaminacyjna zostanie zorganizowana ostatniego dnia szkolenia
Materiały szkoleniowe
Zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. W ich skład wchodzi:
Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
Wskazówki dla zdających egzamin
Egzamin próbny wraz z odpowiedziami
Krzysztof Kozakiewicz
Współzałożyciel i Wiceprezes spółki Conlea. Konsultant i akredytowany trener ITIL, Kepner-Tregoe, Lean IT oraz Apollo 13.
Od 2003 roku zarządza usługami IT (ITSM). Realizował, implementował i doskonalił procesy operacyjne oraz taktyczno-strategiczne. Doświadczenie zdobył w międzynarodowych organizacjach w sektorze bankowym oraz lotniczym. Absolwent Wydziału Ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim oraz programu MBA Politechniki Gdańskiej. Spędził ponad 1000 godzin w salach szkoleniowych. Wolny czas spędza natomiast na parkiecie, trenując koszykówkę.
Od piętnastu lat zawodowo związany z branżą IT. Zbierając doświadczenia w firmach z sektorów publicznych jak i prywatnych pracował na stanowiskach od szczebla specjalisty po architekta rozwiązań. W chwili obecnej menedżer usług w środowisku DevOps krzewiący wiedzę o dostarczaniu wartości. Żywo zainteresowany zagadnieniami IT Security z naciskiem na socjotechnikę.
Przez ponad 12 lat związany z branżą finansową oraz produkcyjną w roli specjalisty, kierownika projektów, menedżera oraz coach-a/mentora. Ukończył Wdział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej na Politechnice Gdańskiej w specjalności Fizyka Komputerowa. Współautor publikacji naukowych z obszaru zarządzania organizacją IT.
Ukończenie dwudniowego akredytowanego szkolenia umożliwia podejście do egzaminu Lean IT Foundation.
Egzamin składa się z 40 pytań testowych, próg zdawalności: 65% (26 poprawnych odpowiedzi na 40 pytań).
Czas trwania egzaminu: 60 minut. Osoby, dla których angielski nie jest językiem ojczystym otrzymują dodatkowe 15 minut oraz mogą korzystać ze słownika angielsko-polskiego.
ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, M_o_R® and RESILIA™ is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.
The APMG international Change Management and Swirl Device logo is a trade mark of the APMG Group Ltd. Use of this trade mark on this website has been authorised solely for marketing purposes. All rights reserved
AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. The APMG International AgilePM and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.
