Uczestnicy ćwiczą praktyczne metody wspierania i rozwijania zespołów w zakresie wydajności i samodoskonalenia. Rezultaty i trafne wyciąganie wniosków z pracy z zespołem pokierują ich do roli leadera i coacha.
Certyfikat SAFe 4 Scrum Master (SSM) przygotowuje do pełnienia roli Scrum Master’a w środowisku Agile w skali, akcentując jej wartość dla zespołów i organizacji wdrażających SAFe.
W przeciwieństwie do tradycyjnych szkoleń Scrum Master, które koncentrują się na podstawach Scrum na poziomie zespołu, kurs SAFe Scrum Master zgłębia rolę Scrum Mastera w kontekście całego przedsiębiorstwa i przygotowuje uczestników do pomyślnego zaplanowania i uruchomienia Inkrementu Programu (PI), który jest głównym czynnikiem efektywnej synchronizacji pracy na wszystkich poziomach organizacji dostarczającej złożony produkt.
Uczestnicy nauczą się kluczowych składników pracy Agile w skali, poznają jak facylitować Scrum w całym przedsiębiorstwie oraz jak planować iteracje. Dowiedzą się jak budować wydajne zespoły zwinne, a także zrozumieją kim jest lider i trener zespołów, który pomaga w uzyskaniu maksymalnej wartości biznesowej na dużą skalę.
Dla kogo
Szkolenie adresowane jest do osób, które:
chcą zdobyć wiedzę potwierdzoną renomowanym certyfikatem SAFe Scrum Master
odpowiadają za efektywność pracy zespołów w dużej organizacji
są liderami zespołów pracujących równocześnie i wspólnie nad rozwojem produktu
interesują się technikami coachingu zespołowego
chcą pełnić kluczową rolę w transformacji zwinnej w dużej organizacji
Introducing SAFe Embracing a Lean-Agile Mindset Understanding SAFe Principles Lunch Creating High-Performing Teams and Programs
Experiencing PI Planning
Dzień 2
Exploring, Executing and Releasing Value Leading a Lean-Agile Enterprise
Lunch Empowering a Lean Portfolio Building Large Solutions
About the Exam
Organizacja
Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
Maksymalna liczba uczestników: 16
Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec drugiego dnia szkolenia
Materiały szkoleniowe
Zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. W ich skład wchodzi:
Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
Akredytowany trener Agile Project Management, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).
Tomasz od kilkunastu lat związany jest rozwojem oprogramowania, początkowo w roli konsultanta wdrażającego produkty ITSM w największych polskich przedsiębiorstwach. Od kilku lat, jako kierownik projektów i propagator praktyk Agile, implementuje Scrum w środowisku branży finansowej. Certyfikowany PMP, PMI-ACP, ScrumAlliance CSP oraz doświadczony w mentoringu i szkoleniu z praktyk Scrum. Pracując w projektach o rozproszonej organizacji tworzy wydajne międzynarodowe zespoły specjalistów
Doświadczony lider, coach i trener, akredytowany SAFe Programme Consultant. Od kilkunastu lat transformuje organizacje przez propagowanie i rozwój inicjatyw z użyciem metodyk zwinnych. Absolwent MBA Politechniki Gdańskiej oraz Kingston University w Londynie.
Introducing SAFe Embracing a Lean-Agile Mindset Understanding SAFe Principles Lunch Creating High-Performing Teams and Programs
Experiencing PI Planning
Dzień 2
Exploring, Executing and Releasing Value Leading a Lean-Agile Enterprise
Lunch Empowering a Lean Portfolio Building Large Solutions
About the Exam
Organizacja
Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
Maksymalna liczba uczestników: 16
Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec drugiego dnia szkolenia
Materiały szkoleniowe
Zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. W ich skład wchodzi:
Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
Wskazówki dla zdających egzamin
Egzamin próbny wraz z odpowiedziami
Tomasz Szymborski
Akredytowany trener Agile Project Management, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).
Tomasz od kilkunastu lat związany jest rozwojem oprogramowania, początkowo w roli konsultanta wdrażającego produkty ITSM w największych polskich przedsiębiorstwach. Od kilku lat, jako kierownik projektów i propagator praktyk Agile, implementuje Scrum w środowisku branży finansowej. Certyfikowany PMP, PMI-ACP, ScrumAlliance CSP oraz doświadczony w mentoringu i szkoleniu z praktyk Scrum. Pracując w projektach o rozproszonej organizacji tworzy wydajne międzynarodowe zespoły specjalistów
Doświadczony lider, coach i trener, akredytowany SAFe Programme Consultant. Od kilkunastu lat transformuje organizacje przez propagowanie i rozwój inicjatyw z użyciem metodyk zwinnych. Absolwent MBA Politechniki Gdańskiej oraz Kingston University w Londynie.
ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, M_o_R® and RESILIA™ is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.
The APMG international Change Management and Swirl Device logo is a trade mark of the APMG Group Ltd. Use of this trade mark on this website has been authorised solely for marketing purposes. All rights reserved
AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. The APMG International AgilePM and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.
