infolinia: 58 73 27 108

Szkolenie AgilePM™ Foundation

  1. Szkolenia
  2. Agile
Cena
?
1300 PLN
Cena egzaminu
?
650 PLN
Czas trwania
2 dni
Poziom
Foundation
Punkty
12 PDU
Języki
?
PL, EN
PL, EN
Zapisz się

Szkolenie AgilePM™ Foundation zapoznaje uczestnika z pracą w zwinnym (agile) środowisku projektowym.

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają wiodącą metodykę zarządzania projektami opartą o środowisko agile. Metodyka AgilePM powstała we współpracy z DSDM Consortium (ang. Dynamic Systems Development Method) oferuje praktyczne i powtarzalne metody zarządzania projektami przy jednoczesnym zachowaniu równowagi pomiędzy standardami, normami i przejrzystością w projektach. Stosowanie AgilePM umożliwia pracę nastawioną na szybkość dostarczania produktów projektu oraz reagowania na pojawiające się zmiany w jego zakresie.

Celem kursu jest poznanie i zrozumienie najważniejszych pojęć, zasad oraz założeń związanych z pracą w metodyce AgilePM . Szkolenie przygotowuje uczestników do zdania egzaminu i uzyskania oficjalnego certyfikatu AgilePM Foundation.

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • zarządzają projektami (w dowolnej branży oraz dowolnym typie i wielkości organizacji)
  • uczestniczą w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych
  • są odpowiedzialne za decyzje strategiczne w stosunku do projektów
  • są przedstawicielami działów biznesowych
  • chcą poznać wiodącą metodykę zwinnego zarządzania projektami oraz uzyskać certyfikat AgilePM™ Foundation 

Cele i korzyści

Dzięki szkoleniu uczestnicy: 

  • Będą znali techniki i narzędzia AgilePM oraz potrafili zastosować je w praktyce 
  • Poznają cykl życia projektu prowadzonego zgodnie z AgilePM
  • Będą znali różnicę w prowadzeniu projektu w środowisku zwinnym, a podejściu klasycznym   (waterfall) 
  • Nabędą wiedzę umożliwiającą zdanie egzaminu AgilePM Foundation

Wymagania wstępne

  • Brak wymagań wstępnych.
  • Znajomość ogólnych zagadnień związanych z zarządzaniem projektami będzie pomocna. 

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

szkolenie tradycyjne
szkolenie wirtualne

Terminy

Miejsce Data Cena Język Metoda
Poznań 28-29.01.2019 1300 PLN szkolenie tradycyjne
Gdańsk 11-12.02.2019 1300 PLN szkolenie tradycyjne
Poznań 11-12.02.2019 1300 PLN szkolenie tradycyjne
Kraków 18-19.02.2019 1300 PLN szkolenie tradycyjne
Wrocław 18-19.02.2019 1300 PLN szkolenie tradycyjne
Gdańsk 02-03.03.2019 1300 PLN szkolenie tradycyjne
Poznań 11-12.03.2019 1300 PLN szkolenie tradycyjne
Kraków 23-24.03.2019 1300 PLN szkolenie tradycyjne
Wrocław 23-24.03.2019 1300 PLN szkolenie tradycyjne

*ceny nie zawierają podatku VAT

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program
i organizacja

Program

Dzień 1

Wprowadzenie
Czym jest AgilePM
Filozofia i pryncypia
Procesy AgilePM
Lunch
Role i odpowiedzialności
Produkty AgilePM
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 2

Produkty AgilePM
Planowanie i kontrola
Lunch
Priorytetyzacja MoSCoW
Okienka czasu
Zarządzanie ryzykiem 
Szacowanie, pomiar i określanie wymagań
Podsumowanie szkolenia
Egzamin certyfikacyjny (opcja)
 

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
  • Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec drugiego dnia szkolenia

Materiały szkoleniowe

Zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. W ich skład wchodzi: 

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
  • Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
  • Wskazówki dla zdających egzamin
  • Egzamin próbny wraz z odpowiedziami

Prowadzący

Szkolenia
powiązane

Egzamin

Wymagane
szkolenie?		 Forma Liczba pytań Próg
zdawalności		 Język Czas trwania
tak papierowa / online 50 50% / 40 min.

Dodatkowe informacje

  • Przygotowanie do egzaminu oraz egzamin certyfikacyjny organizowane są podczas drugiego dnia szkolenia. 
  • Egzamin składa się z 50 pytań testowych, próg zdawalności: 50% (25 poprawnych odpowiedzi na oceniane pytania).
  • Podczas egzaminu nie można korzystać z książek. W przypadku zdawania egzaminu po angielsku kandydat otrzymuje dodatkowe 10 minut czasu (razem 50 minut) oraz dopuszczalne jest korzystanie ze słownika angielsko-polskiego.

Opinie

PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.