Uczestnicy zyskają dogłębne zrozumienie koncepcji ART, w jaki sposób zapewnia ona wartość i jak może funkcjonować, oraz dowiedzą się jak skutecznie wypełniac swoją rolę w Scrum, Kanban czy XP
Certyfikat SAFe® for Teams (SP) przeznaczony jest przede wszystkim dla osób, które będą w zespole pełnić rolę software developera, testera.
Uczestnicy poznają umiejętności potrzebne, aby stać się wydajnym członkiem zespołu „pociągu zwinnego dostarczania” (ART). Nauczą się współpracować efektywnie z innymi zespołami - stając się SAFe® Practitioner (SP). Podczas tego dwudniowego kursu uczestnicy zyskają dogłębne zrozumienie koncepcji ART, w jaki sposób zapewnia ona wartość i jak może funkcjonować, aby skutecznie wykonywać swoją rolę pracując w Scruma, Kanban i XP.
Nauczą się także pisać historie (User Stories) i dekomponować wymagania (Features), planować i pracować iteracyjnie oraz planować Przyrosty Programu (Program Increment - PI). Wreszcie dowiedzą się o ciągłym procesie dostarczania i kulturze DevOps, o tym, jak skutecznie integrować się z innymi zespołami w programie oraz o tym, czego potrzeba, aby stale ulepszać proces wytwórczy ART.
Dla kogo
Szkolenie adresowane jest do osób, które:
chcą zdobyć wiedzę potwierdzoną renomowanym certyfikatem SAFe Practitioner
będąc członkami zespołów, zamierzają stosować techniki Lean i Agile w skalowanym środowisku
przygotowują się do uruchomienia zespołu zespołów, czyli Agile Release Train
są liderami zespołów pracujących równocześnie i wspólnie nad rozwojem produktu
pełnią funkcję architekta systemowego lub właściciela obszaru produktowego
Introducing SAFe Building an Agile Team Lunch Planning the Iteration
Dzień 2
Executing the Iteration
Lunch Executing the PI
Organizacja
Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
Maksymalna liczba uczestników: 16
Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec drugiego dnia szkolenia
Materiały szkoleniowe
Zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. W ich skład wchodzi:
Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
Akredytowany trener Agile Project Management, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).
Tomasz od kilkunastu lat związany jest rozwojem oprogramowania, początkowo w roli konsultanta wdrażającego produkty ITSM w największych polskich przedsiębiorstwach. Od kilku lat, jako kierownik projektów i propagator praktyk Agile, implementuje Scrum w środowisku branży finansowej. Certyfikowany PMP, PMI-ACP, ScrumAlliance CSP oraz doświadczony w mentoringu i szkoleniu z praktyk Scrum. Pracując w projektach o rozproszonej organizacji tworzy wydajne międzynarodowe zespoły specjalistów
Doświadczony lider, coach i trener, akredytowany SAFe Programme Consultant. Od kilkunastu lat transformuje organizacje przez propagowanie i rozwój inicjatyw z użyciem metodyk zwinnych. Absolwent MBA Politechniki Gdańskiej oraz Kingston University w Londynie.
Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z zarządzaniem projektami w środowisku zwinnym. Posiada ponad piętnastoletnie doświadczenie w branży IT jako developer, analityk, menedżer, trener i konsultant. Współpracował z firmami z różnych sektorów, działających w Polsce i zagranicą. Brał udział w projektach implementujących metodyki zwinne dla zespołów i organizacji.
Zrealizował liczne projekty konsultingowe i programy implementacyjne związane z wdrażaniem najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami oraz zmianami organizacyjnymi. Ewangelista Agile z bogatym praktycznym doświadczeniem w rozwiązaniach skalujących procesy i frameworki zwinne.
Introducing SAFe Building an Agile Team Lunch Planning the Iteration
Dzień 2
Executing the Iteration
Lunch Executing the PI
Organizacja
Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
Maksymalna liczba uczestników: 16
Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec drugiego dnia szkolenia
Materiały szkoleniowe
Zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. W ich skład wchodzi:
Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
Wskazówki dla zdających egzamin
Egzamin próbny wraz z odpowiedziami
Tomasz Szymborski
Akredytowany trener Agile Project Management, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).
Tomasz od kilkunastu lat związany jest rozwojem oprogramowania, początkowo w roli konsultanta wdrażającego produkty ITSM w największych polskich przedsiębiorstwach. Od kilku lat, jako kierownik projektów i propagator praktyk Agile, implementuje Scrum w środowisku branży finansowej. Certyfikowany PMP, PMI-ACP, ScrumAlliance CSP oraz doświadczony w mentoringu i szkoleniu z praktyk Scrum. Pracując w projektach o rozproszonej organizacji tworzy wydajne międzynarodowe zespoły specjalistów
Doświadczony lider, coach i trener, akredytowany SAFe Programme Consultant. Od kilkunastu lat transformuje organizacje przez propagowanie i rozwój inicjatyw z użyciem metodyk zwinnych. Absolwent MBA Politechniki Gdańskiej oraz Kingston University w Londynie.
Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z zarządzaniem projektami w środowisku zwinnym. Posiada ponad piętnastoletnie doświadczenie w branży IT jako developer, analityk, menedżer, trener i konsultant. Współpracował z firmami z różnych sektorów, działających w Polsce i zagranicą. Brał udział w projektach implementujących metodyki zwinne dla zespołów i organizacji.
Zrealizował liczne projekty konsultingowe i programy implementacyjne związane z wdrażaniem najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami oraz zmianami organizacyjnymi. Ewangelista Agile z bogatym praktycznym doświadczeniem w rozwiązaniach skalujących procesy i frameworki zwinne.
ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, M_o_R® and RESILIA™ is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.
The APMG international Change Management and Swirl Device logo is a trade mark of the APMG Group Ltd. Use of this trade mark on this website has been authorised solely for marketing purposes. All rights reserved
AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. The APMG International AgilePM and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.
