Loading...

Program szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Materiały zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. Materiały są przygotowane w języku angielskim.

W ich skład wchodzi: 

  • Elektroniczny podręcznik uczestnika szkolenia na platformie Teachable zawierający prezentację szkoleniową
  • Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
  • Wskazówki dla zdających egzamin
  • Egzamin próbny wraz z odpowiedziami

Egzamin składa się z 50 pytań testowych, próg zdawalności: 50% (25 poprawnych odpowiedzi na 40 pytań).

Uczestnik otrzymuje voucher na egzamin, który może wykorzystać w określonym przez siebie terminie (max. rok). Egzamin jest przeprowadzany w formie online z osobą będącą egzaminatorem po stronie organizacji egzaminującej APMG.

Podczas egzaminu nie można korzystać z książek.

Egzamin trwa 40 minut.

W przypadku zdawania egzaminu po angielsku kandydat otrzymuje dodatkowe 10 minut czasu (razem 50 minut) oraz dopuszczalne jest korzystanie ze słownika angielsko-polskiego.

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • są zaangażowane w inicjatywy prowadzące do zmian
  • chcą zrozumieć kluczowe zasady zarządzania zmianą organizacyjną
  • potrzebują spójnej terminologii i poznania teorii zarządzania zmianą organizacyjną
  • chcą zdobyć kompetencje menedżerskie w obszarze zarządzania zmianą

Brak wymagań wstępnych.

Znajomość ogólnych zagadnień związanych z zarządzaniem będzie pomocna.

W sali szkoleniowej zachowane są wszystkie wymogi takie jak:

  • odstępy między siedzeniami,
  • jednorazowe rękawiczki, płyn do dezynfekcji oraz jednorazowe maseczki,
  • tablica informacyjna w związku ze stanem epidemii,
  • jednorazowe zestawy naczyń oraz słodki poczęstunek w oryginalnych opakowaniach,
  • woda tylko butelkowana.

Przed przystąpieniem do szkolenia, w dniu jego rozpoczęcia uczestnik musi wypełnić i podpisać ankietę o swoim stanie zdrowia.

Zobacz dokument z pełnym opisem zasad bezpieczeńtwa podczas szkolenia.

Główną platformą do przeprowadzenia szkolenia online z której korzystamy jest MS Teams. Możemy również przeprowadzić szkolenie na platformie Zoom oraz Webex na specjalne życzenie.

Podczas szkoleń wykorzystujemy również takie narzędzia jak Miro (do wspólnej pracy uczestników), Quizy (platforma Easy LMS) oraz stosujemy pracę w podgrupach. 

Na 7 dni przed szkoleniem uczestnik otrzymuje zaproszenie wraz z dostępem do materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej, oraz linkiem do platformy, na której odbywać będzie się spotkanie.

 

Najważniejsze wartości

package icon

Praktyczna wiedza, która pomoże Twojemu zespołowi rosnąć.

package icon

Międzynarodowy certyfikat uznawany na całym świecie.

package icon

Poznanie uczestników szkolenia z podobnymi wyzwaniami.

package icon

Spotkanie z ludźmi, którzy mogą mieć gotowe rozwiązania na Twoje problemy.

Czego nauczysz się w trakcie szkolenia Change Management Foundation?

  • Nauczysz się prowadzić i zarządzać zmianą organizacyjną.
  • Będziesz umieć skutecznie wspierać zmiany na poziomie jednostki oraz organizacji.
  • Zrozumiesz jest rola komunikacji oraz angażowania interesariuszy w trakcie zmiany.
  • Nauczysz się, jak zarządzać poszczególnymi etapami zmiany i jak pracować z oporem przed zmianą.
  • Będziesz wiedzieć, jak zwiększyć zaufanie do wdrażanych zmian.
  • Będziesz umieć zmniejszać ryzyko porażki lub opóźnień w trakcie transformacji organizacji.
Pobierz Syllabus

Certyfikacja

Change Management Foundation to pierwszy krok
na ścieżce certyfikacji Change Management
ITIL

Change Management Foundation

ITIL

Change Management Practitioner

czytaj więcej...

Opinie o szkoleniach Conlea

Dziękuję za szkolenie! Dawno nie uczestniczyłam w tak świetnie przygotowanym i przeprowadzonym szkoleniu!

Sabina Grabowska

Sabina Grabowska

Incident Coordinator

Praktyczna wiedza trenera wzbogacona o przykłady z życia!

Bart Trzęsicki

Bartosz Trzęsicki

Global Transformation/Change Lead

Trener wykazał się dużym doświadczeniem, a nie tylko wiedzą teoretyczną.

0 (17)

Dominika Pacyna

Service Architect

Dobrze przygotowany trener, który potrafi odpowiedzieć na najtrudniejsze pytania, ćwiczenia praktyczne.

0 (18)

Monika Kudaj

Major Incident Manager

Zdobyłam wiele narzędzi, aby móc lepiej wykonywać swoją pracę i doskonalić się.

Cátia Nunes

Cátia Nunes

Major Incident Process Lead

Trener był bardzo angażujący i wchodził w interakcję z każdym z osobna, pomimo braku bezpośredniego kontaktu i bycia online.

Alan Davies

Alan Davies

Lead Solution Architect