Loading...

Program symulacji

Oto scenariusz tej wysoce interaktywnej symulacji biznesowej:

Parts Unlimited jest w tarapatach. Doniesienia prasowe ujawniają słabe wyniki finansowe organizacji. Transformacja biznesowa z wykorzystaniem IT została zainicjowana w dziale Retail Operations jako rozwiązanie dla tego problemu oraz działanie niezbędne do ratowania firmy i przywrócenia przewagi konkurencyjnej. Wiceprezes ds. IT został zaangażowany do prowadzenia projektu Feniks (The Phoenix Project) i jest odpowiedzialny za jego sukces. Wiceprezes ma jednak na głowie ogrom pracy, w tym olbrzymi backlog incydentów, problemów, projektów i innych zadań operacyjnych.

Waszym wyzwaniem będzie wykorzystanie zasad DevOps dotyczących współpracy, integracji i komunikacji oraz zastosowanie ich w trakcie symulacji biznesowej. W trzech rundach Wasz zespół pracować będzie nad projektami oraz problemami IT i jednocześnie dbać o sukces i terminowe ukończenie projektu Feniks. W międzyczasie Wasi partnerzy po stronie biznesu będą mieli mnóstwo ciekawych i angażujących pomysłów, z którymi nie zawahają się do Was udać.

Najczęściej zadawane pytania

Symulacja adresowana jest do wszystkich pracowników Biznesu, wytwarzania oprogramowania oraz utrzymania IT, którzy chcą zastosować zasady Lean, Agile oraz zarządzania usługami IT w taki sposób, aby usprawnić usługi IT oraz uzyskać więcej korzyści wynikających z rozwiązań IT.

Ta symulacja jest przeznaczona dla organizacji, które chcą się rozwijać kulturę współpracy a w rezultacie, szybsze i bezbłędne wdrażanie nowych rozwiązań informatycznych.

Gra symulacyjna może być wykorzystana do:

  • budowania świadomości wśród pracowników
  • oceny i identyfikacji potencjalnych usprawnień
  • integracji i budowania zespołu

Brak formalnych wymagań wstępnych.

W sali szkoleniowej zachowane są wszystkie wymogi takie jak:

  • odstępy między siedzeniami,
  • jednorazowe rękawiczki, płyn do dezynfekcji oraz jednorazowe maseczki,
  • tablica informacyjna w związku ze stanem epidemii,
  • jednorazowe zestawy naczyń oraz słodki poczęstunek w oryginalnych opakowaniach,
  • woda tylko butelkowana.

Przed przystąpieniem do szkolenia, w dniu jego rozpoczęcia uczestnik musi wypełnić i podpisać ankietę o swoim stanie zdrowia.

Zobacz dokument z pełnym opisem zasad bezpieczeńtwa podczas szkolenia.

Najważniejsze wartości

package icon

Praktyczna wiedza, która pomoże Twojemu zespołowi rosnąć.

package icon

Praca w środowisku symulującym realne wyzwania.

package icon

Szybka nauka nowego podejścia, która może być już zaimplementowana w następnego dnia.

Czego nauczysz się w trakcie symulacji The Phoenix Project?

  • Jak stosować zasady DevOps w konkretnej sytuacji.
  • Jak znaleźć właściwą równowagę między realizacją SLA a dostarczaniem projektów IT zgodnie z planem.
  • Jak DevOps może przynieść istotne korzyści przedsiębiorstwu.
  • Jak zwiększyć efektywność i skuteczność działu IT.
  • Jak stworzyć lepszy przepływ w swoich zespołach.
  • Jak rozwijać umiejętności ludzi do działania w środowisku DevOps.
  • Jaka jest rola biznesu w sukcesach projektów IT.

Opinie o szkoleniach Conlea

Dziękuję za szkolenie! Dawno nie uczestniczyłam w tak świetnie przygotowanym i przeprowadzonym szkoleniu!

Sabina Grabowska

Sabina Grabowska

Incident Coordinator

Praktyczna wiedza trenera wzbogacona o przykłady z życia!

Bart Trzęsicki

Bartosz Trzęsicki

Global Transformation/Change Lead

Trener wykazał się dużym doświadczeniem, a nie tylko wiedzą teoretyczną.

0 (17)

Dominika Pacyna

Service Architect

Dobrze przygotowany trener, który potrafi odpowiedzieć na najtrudniejsze pytania, ćwiczenia praktyczne.

0 (18)

Monika Kudaj

Major Incident Manager

Zdobyłam wiele narzędzi, aby móc lepiej wykonywać swoją pracę i doskonalić się.

Cátia Nunes

Cátia Nunes

Major Incident Process Lead

Trener był bardzo angażujący i wchodził w interakcję z każdym z osobna, pomimo braku bezpośredniego kontaktu i bycia online.

Alan Davies

Alan Davies

Lead Solution Architect