infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
1900 PLN
Cena egzaminu
?
Program szkolenia
nie zakłada egzaminu
Czas trwania
2 dni
Poziom
Foundation
Punkty
16 PDU
Języki
?
PL, EN
EN

Celem szkolenia jest zapoznanie się i doświadczenie jak działa organizacja w modelu DevOps

DevOps Experience to unikalne połączenie warsztatu z grą symulacyjną The Phoenix Project. To dwudniowe, angażujące szkolenie, które pokazuje zarówno aspekty teoretyczne DevOps'a jak i pozwala na ciekawym przykładzie doświadczyć w jaki sposób DevOps może przyczynić się do poprawy współpracy i komunikacji w organizacji IT oraz pomiędzy IT a biznesem.

Dla kogo

  • pracownicy i kadra kierownicza działów IT oraz firm informatycznych
  • konsultanci i specjaliści IT
  • osoby, które chcą poznać sprawdzone techniki i metody usprawniania organizacji

Cele i korzyści

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

  • Jaki efekt daje całkowite obciążenie pracą i efektywność wykorzystania zasobów.
  • Jak definiować przepływ wartości w produkcji oprogramowania.
  • Na czym polega efektywność przepływu i wizualizacja procesu.
  • Jakie są najczęstsze ograniczenia.
  • Jak wykorzystać wizualizację.
  • Jakie prawa opisują przepływ.
  • Jak wykorzystać feedback jako narzędzie współpracy.
  • Jak definiować straty.
  • Co charakteryzuje systemy typu pull.
  • Jak prowadzić usprawnienia na danych i próbkowaniu.
  • Od czego zacząć.
  • Jakie bariery stawiamy sami sobie.
  • Jak pracować z hipotezami.

Wymagania wstępne

  • Brak formalnych wymagań wstępnych.

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Dlaczego DevOps?
Geneza oraz umiejscowienie w kontekście Agile i Lean.
Symulacja The Phoenix Project — cztery rundy
Praca indywidualna (powtórka materiału z dnia)  

Dzień 2

Powtórka i definicja DevOps
Ujęcie wysokopoziomowe:

  • Executive summary - wartość biznesowa DevOps.
  • Co nas blokuje? - spirala konfliktu interesów, dług techniczny.
  • Od czego zacząć - cechy wspólne i wyróżniki w doświadczeniach firm IT.

Koncepcje i praktyki wspomagające wprowadzenie DevOps

Organizacja

  • Duża sala z możliwością dowolnej aranżacji stołów (minumum cztery "wyspy"), rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 12
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia

Materiały szkoleniowe

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.