infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
PROMOCJA 1500 PLN
Cena egzaminu
?
1000 PLN
Czas trwania
2 dni
Poziom
Foundation
Punkty
brak
Języki
?
PL, EN
EN

Change Management Practitioner koncentruje się na zastosowaniu oraz dopasowaniu wytycznych Change Management Institute w konkretnych sytuacjach zmiany organizacyjnej.

Szkolenie pokazuje przykłady zastosowań praktycznych narzędzi, technik i modeli przydatnych w trakcie zarządzania zmianą organizacyjną.

Podstawą programową szkolenia jest opublikowny przez Change Management Institute przewodnik CMBoK (Change Management Body of Knowledge) oraz oficjalny podręcznik The Effective Change Manager's Handbook. Szkolenie jest akredytowane przez APMG oraz przygotowuje do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego Change Management Practitioner.

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • są zaangażowane w inicjatywy prowadzące do zmian
  • chcą w praktyczny sposób zastosować sprawdzone narzędzia zarządzania zmianą organizacyjną
  • chcą dowiedzieć się jak dopasować metody zarządzania zmianą do konkretnych potrzeb organizacji
  • chcą zdobyć kompetencje menedżerskie w obszarze zarządzania zmianą
  • posiadają certyfikat Change Management Foundation i pragną zdobyć certyfikat na poziomie Practitioner

Cele i korzyści

Szkolenie Change Management Practitioner ma na celu zapoznanie uczestnika z następującymi zagadnieniami: 

  • W jaki sposób określać to, czego powinni się nauczyć i jakie kompetencje rozwinąć wszyscy zaangażowani w inicjatywy zmian
  • Jak na sukces zmiany wpływa właściwe środowisko "projektu" , w ramach którego zmiana jest dostarczana i kontrolowana

  • W jaki sposób wykorzystać organizację, jej podejście do absorbowania zmian oraz systemy, które ją wspierają po to, by zmiana została trwale osadzona w organizacji

Wymagania wstępne

  • Certyfikat Change Management Foundation.

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Miejsce Data Cena Język Metoda
Kraków 24-25.01.2019 1500 PLN szkolenie tradycyjne
Warszawa 21-22.02.2019 1500 PLN szkolenie tradycyjne

*ceny nie zawierają podatku VAT

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Wprowadzenie
Określanie zakresu nauki
Zarządzanie projektami – inicjatywy prowadzące do zmian, a projekty i programy
Lunch
Utrzymywanie zmiany
Przygotowanie do egzaminu
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 2

Przygotowanie do egzaminu / Egzamin próbny
Egzamin certyfikacyjny
Lunch

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
  • Sesja egzaminacyjna organizowana jest pod koniec drugiego dnia szkolenia

Materiały szkoleniowe

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
  • Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
  • Wskazówki dla zdających egzamin
  • Egzamin próbny wraz z odpowiedziami
  • Wskazane jest posiadanie oficjalnego podręcznika The Effective Change Manager's Handbook, który można zamówić dodatkowo w cenie £39,99 + VAT.
Wymagane
szkolenie?
Forma Liczba pytań Próg
zdawalności
Język Czas trwania
tak papierowa 4 po 20 punktów 50% / 150 min.

Dodatkowe informacje

  • Do egzaminu mogą podejść osoby, które posiadają certyfikat Change Management Foundation oraz ukończyły szkolenie Change Management Practitioner w Conlea Sp. z o.o.
  • Przygotowanie do egzaminu oraz egzamin certyfikacyjny organizowane są podczas drugiego dnia szkolenia. 
  • Egzamin składa się z 4 złożonych pytań odnoszących się do scenariusza, każde umożliwia zdobycie 20 punktów
  • Próg zdawalności: 50% (40 z możliwych 80 punktów)
  • Podczas egzaminu można korzystać wyłącznie z oficjalnego podręcznika The Effective Change Manager's Handbook.
  • W przypadku zdawania egzaminu po angielsku kandydat otrzymuje dodatkowe 30 minut czasu (razem 180 minut) oraz dopuszczalne jest korzystanie ze słownika angielsko-polskiego.
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.