Zastanawialiście się kiedyś jaka sekwencja pracy jest najlepsza dla Waszego produktu? Ta, która najlepiej wpłynie na jego wartość, czy ta, która wygeneruje największy zysk?
Rozpoczynamy serię 10 spotkań z 10 zasadami Scaled Agile Framework. To coś więcej niż zestaw zasad. To sprawdzone praktyki, które pomagają organizacjom w skutecznym zarządzaniu i osiąganiu wyników.
1) Analizie kosztów i korzyści oraz roli, jaką pełni w skutecznym zarządzaniu
2) Rozumieniu ekonomicznego wpływu decyzji na produkt oraz organizację
DevOps Leader @ Roche
Zabójca problemów i łowca rozwiązań, który ujarzmia bestie w zespołach typu product & capability.
DevOps Chapter Head z doświadczeniem zdobytym w globalnych organizacjach farmaceutycznych i ochrony zdrowia. Skoncentrowany na biznesie i klientach, które bazuje na 12-letnim doświadczeniu w branży IT.
People Manager (10-23 bezpośrednich podwładnych), który ma doświadczenie w budowaniu i rozwijaniu zaangażowanych zespołów. Jego pięć największych mocnych stron według Gallup Strength Finder to: Indywidualizacja, Poważanie, Ukierunkowanie, Zgodność i Optymista.
Product Owner @ mySugr | Lead IT Expert @ Roche
Aga pracuje jako Product Owner globalnych aplikacji i rozwiązań cyfrowych. Posiada doświadczenie w tworzeniu zweryfikowanych produktów, w tym oprogramowania jako wyrobu medycznego. Jako certyfikowany Product Owner i SAFe SPC promuje ramy pracy Lean i Agile oparte na zespołach wysoko wydajnych. Prowadzi szkolenia i moderuje warsztaty. Wspiera rozwój poprzez mentoring.