Skill Day
#SAFe

Od koncepcji do działania: SAFe® w praktyce organizacyjnej

Szkolenie odbędzie się
21 maja 2024, 15:00-17:00

Dołącz do szkolenia z wykorzystaniem gry symulacyjnej, które umożliwi Ci zrozumienie i praktyczne zastosowanie podejścia SAFe® w organizacji. Gra symulacyjna Fly4You została zaprojektowane tak, aby uczestnicy mogli poznać kluczowe koncepcje i narzędzia SAFe® oraz nauczyć się, jak efektywnie przekształcać strategię organizacji w działania realizowane przez zespoły.

 

Liczba miejsc ograniczona!
Zgłoszenia będą podlegały weryfikacji.
Dowiedz się dlaczego →
 

Chcę zapisać się na to szkolenie

Korzyści ze szkolenia

  • Zrozumienie, jak praktycznie wdrażać SAFe® od strategii organizacji aż po wykonanie przez zespoły
  • Umiejętność przekształcania celów biznesowych i kamieni milowych w działające produkty
  • Wiedza na temat radzenia sobie z różnorodnymi i często sprzecznymi żądaniami od menedżerów linii biznesowych przy ograniczonych zasobach
  • Umiejętność inwestowania w skalowanie i elastyczność biznesową za pomocą nowych technologii
  • Zdolność do skutecznego przeprowadzania PI Planning i zaangażowania ról biznesowych w ten proces
  • Strategia pracy z wieloma zespołami skierowanymi na osiąganie tych samych rezultatów
  • Elastyczność i skalowalność w budowaniu nowych systemów i usług
  • Wskazówki i najlepsze praktyki dotyczące wdrażania "kultury" SAFe® w organizacji.
skill day 2-1

Plan szkolenia

  1. Zdefiniowanie Tematu Strategicznego.

  2. Priorytetyzacja Features and Enablers w Backlogu.

  3. Przygotowanie się do udanego PI Planning.

  4. Przeprowadzenie PI Planning.

  5. Zaangażowanie ról biznesowych w proces.

  6. Praca z wieloma zespołami skierowanymi na te same rezultaty.

  7. Elastyczność i skalowalność w budowaniu nowych systemów i usług.

  8. Wprowadzenie "kultury" SAFe® w organizacji.

skill day phone

Poznaj trenera Skill Day

Stefan Rautszko

DevOps Leader @ Roche 

Zabójca problemów i łowca rozwiązań, który ujarzmia bestie w zespołach typu product & capability.

DevOps Chapter Head z doświadczeniem zdobytym w globalnych organizacjach farmaceutycznych i ochrony zdrowia. Skoncentrowany na biznesie i klientach, które bazuje na 12-letnim doświadczeniu w branży IT.

People Manager (10-23 bezpośrednich podwładnych), który ma doświadczenie w budowaniu i rozwijaniu zaangażowanych zespołów. Jego pięć największych mocnych stron według Gallup Strength Finder to: Indywidualizacja, Poważanie, Ukierunkowanie, Zgodność i Optymista.

Stefan Rautszko

Jak szkolimy?

1 spotkanie: Szanujemy Twój czas. Warsztat odbywa się w określony dzień. 

2-3 godziny:  Otrzymujesz praktyczną wiedzę, dużo przykładów opartych na real case studies. 

10-lat doświadczenia: Spotkanie prowadzi i moderuje trener-praktyk z dużym doświadczeniem w branży IT.

12 osób: Zamknięta grupa, to okazja do networkingu i wymiany doświadczeń. 

Włączone kamerki i mikrofony: Szkolenie odbywa się przy pełnym zaangażowaniu uczestników. 

Certyfikat uczestnictwa: Po zakończonym szkoleniu otrzymasz potwierdzenie zdobytej wiedzy i umiejętności w formie certyfikatu.

Sprawdź pozostałe szkolenia Skill Day →

ITMT_Academy_spotkanie_online

Chcesz osiągnąć jeszcze więcej?

Odkryj nasze pełnowymiarowe certyfikowane szkolenia, stworzone specjalnie dla Ciebie i Twojego zespołu. Zainwestuj w rozwój i przekształć swoje cele w rzeczywistość.

 

Sprawdź, jakie masz możliwości →

skill day arrow_yellow