SKILL DAY
#ITManagerNewRole

Awans lub zmiana firmy? Zadbaj o pierwsze 90 dni jako IT Manager


Szkolenie odbędzie się

23 października 2025
w godzinach:
14:00-15:00

 

Dowiedz się, jakie umiejętności, dobre praktyki oraz sprawdzone narzędzia pomagają IT Managerom skutecznie wejść w nową rolę – niezależnie od tego, czy zmieniasz firmę, awansujesz w strukturze, czy przejmujesz nowy zespół.

Inspiracją do struktury webinaru jest uznany na świecie model „The First 90 Days” Michaela Watkinsa – podejście, które pomogło tysiącom liderów budować zaufanie, osiągać szybkie sukcesy i uniknąć najczęstszych błędów podczas wchodzenia w nowe wyzwania zawodowe.

Dlaczego warto?

Pierwsze miesiące w nowej roli to czas intensywnego uczenia się, budowania relacji i podejmowania decyzji, które często mają długofalowy wpływ. W trakcie webinaru pokażemy, jak ten okres można przejść świadomie – z planem, który wspiera zarówno rozwój osobisty, jak i potrzeby zespołu oraz organizacji.

ZAREJESTRUJ SIĘ I WEŹ UDZIAŁ W SZKOLENIU

Co konkretnie wyniesiesz ze SKILL DAY?

  • Dowiesz się, jak świadomie zaplanować pierwsze 90 dni w nowej roli.

  • Poznasz kluczowe założenia modelu „The First 90 Days” Michaela Watkinsa.

  • Zrozumiesz, jak budować zaufanie i autorytet od pierwszych dni.

  • Otrzymasz praktyczne narzędzia do pracy z zespołem i przełożonym.

  • Unikniesz typowych błędów popełnianych przez managerów na starcie.


                              Zarejestruj się

skill day 2-1

Eksperci SKILL DAY

Artur Kurcweil

CISO / CSO @ Bank Millenium. TOP 100 world most innovative leaders according to The Economist 2023

 

 

Dynamiczny lider z ponad 20-letnim, międzynarodowym doświadczeniem w różnorodnych rolach kierowniczych w IT
i konsultingu, konsekwentnie dostarczający wymierne rezultaty.
Jego podejście opiera się na budowaniu zaufania, wzmacnianiu zespołów i przestrzeganiu najwyższych standardów etycznych. Aktywnie uczestniczy w społecznościach branżowych CXO/IT, stale rozwijając się i współtworząc profesjonalne środowisko wokół siebie.

Artur Kurcweil

Marcin Czyczerski

Non-Executive Director: Esotiq, PKL, CCC GCG | Partners Co-Founder | WOOD Investment Bank Senior Advisor

 

Lider biznesu z 25-letnim doświadczeniem, w tym ponad 15 lat na stanowiskach C-level i w zarządach (CEO, CFO, MD, NED) w obszarach retailu, e-commerce i produkcji. Prowadził transformacje na dużą skalę – od potrojenia przychodów, przez rozwój sprzedaży cyfrowej, po przekształcanie nierentownych operacji w dochodowe, gotowe na inwestorów biznesy.

Obecnie doradza zarządom, inwestorom i founderom jako członek rad nadzorczych, koncentrując się na ekspansji międzynarodowej, transformacji cyfrowej, modelu omnichannel, relacjach inwestorskich oraz Value Creation Plans (VCP), które łączą ambitne cele z konsekwentną egzekucją.

Jako współzałożyciel GCG Partners wspiera firmy w Polsce, CEE i poza regionem w rozwoju, transformacjach i przygotowaniu strategicznym – od skalowania i ekspansji zagranicznej, po sukcesję czy transakcje – zawsze łącząc strategię z praktycznym współzarządzaniem.

Przywództwo oznacza dla Niego klarowną wizję, odwagę działania, uczciwość w podejmowaniu decyzji oraz dyscyplinę w przekuwaniu złożoności w realne, mierzalne wyniki.

Marcin Czyczerski-2-1

Karolina Strzępek

Board Member, Managing Director & Co-owner @ Conlea


Od ponad 10 lat Karolina działa w Conlea, wspierając managerów i specjalistów IT w rozwijaniu kompetencji, budowaniu skutecznych zespołów i transformacji organizacji. Łączy sprawdzone metody z aktualnymi trendami, dostarczając praktyczne rozwiązania oraz inspirując do działania. Tworzy przestrzeń do dzielenia się doświadczeniami, zdobywania wiedzy i kształtowania nowoczesnego podejścia do zarządzania w świecie technologii.

 

Karolina Strzępek-1

Chcesz osiągnąć jeszcze więcej?

Odkryj nasze pełnowymiarowe certyfikowane szkolenia, stworzone specjalnie dla Ciebie i Twojego zespołu. Zainwestuj w rozwój i przekształć swoje cele w rzeczywistość.

 

Sprawdź, jakie masz możliwości →

skill day arrow_yellow

Jesteś Managerem IT? Świetnie.

Razem przeanalizujemy optymalną ścieżkę dla Ciebie i Twojego zespołu. Pomożemy Ci odpowiedzieć na pytanie: Jakie wybrać szkolenie?
Damian

Damian Szymański

Skills Development Consultant

Umów się na bezpłatne konsultacje  

lub zostaw swoje dane poniżej, a my skontaktujemy się z Tobą