Dziel się wiedzą, spostrzeżeniami i doświadczeniami z innymi uczestnikami
Bądź otwarta/y na inną perspektywę, zdanie, opinię
Zainspiruj się i baw się dobrze
Grzegorz Łańcucki
Head of Financial Services Industry @ GFT Group
Mirosław Kondzolka
Delivery Manager @ GFT Group
Dominik Juszczyk
Gallup-Certified Strength Coach, Team Efficiency and Productivity Consultant
Ewa Szulik-Stach
AI Project Manager
Rafał Najder
IT Director @ PMR
Daniel Kuźba
Enterprise Architect @ Future Processing
Marcin Lepiarczyk
Engineering Manager
Patrycja Kamińska
Training Delivery Team Lead @ Conlea
🕓 17:15-17:45 | Prezentacja IT
Kultura ver. GFT – parę słów o tym, że dobra kultura jest jak najlepszy framework
Opowiemy Wam, jak dzięki kulturze firmy rozwiązujemy problemy klienta i problemy na drodze dostarczania projektów dla klientów.
Grzegorz Łańcucki
Mirosław Kondzolka
🕓 17:45-18:15 | Prezentacja Inspiracja
Dlaczego warto zarządzać słabościami?
Często słyszę, że warto rozwijać mocne strony, ale przecież nie można zapomnieć o słabościach. Kiedy rozmawiam o tym z menedżerkami i menedżerami, słyszę obawę, że ludzie będą mogli sobie wybierać, nad czym pracują i pewne obszary pozostaną niezaopiekowane.
A może istnieje alternatywne podejście, w którym skupiamy się na mocnych stronach, ale nie zapominamy o słabościach?
Dominik Juszczyk
1) Jak skutecznie motywować zespół do rozwijania kompetencji?
Ludzie to fundament każdej firmy, dlatego tak istotne jest zapewnienie im możliwości rozwoju. Podczas rozmowy będziemy zastanawiać się nad tym, co się kryje pod zarządzaniem kompetencjami w organizacji? Jakie są podstawowe narzędzia pozwalające na zdefiniowanie mocnych i słabych stron pracowników? Dlaczego edukacja pracowników jest ważna? Jak możemy im pomóc w rozwoju?
Patrycja Kamińska - moderator
2) Jak radzić sobie z rotacją talentów w zespołach IT?
W dobie największego od 15 lat niedoboru talentów pozyskanie wykwalifikowanych pracowników jest dużym wyzwaniem dla firm. W celu przyciągnięcia najlepszych kandydatów pracodawcy nieustannie się prześcigają. Podczas dyskusji będziemy szukać odpowiedzi jak przyciągać i utrzymać talenty IT w firmie? Jak zarządzać zespołem w dobie rotujących talentów? Jak zapewnić ciągłość i płynność realizowanych tasków?
Daniel Kuźba - moderator
3) Szacowanie ryzyka, podejmowanie decyzji pod presją czasu - jak robić to dobrze?
Współczesne zarządzanie opiera się na podejmowaniu licznych decyzji. Wiele spośród nich musi zostać podjętych pod presją czasu. Przy tym stoliku będziemy rozmawiać o tym jak wprowadzanie procesów usprawnia podejmowania decyzji? Z jakimi obciążeniami wiąże się praca pod presją czasu? Jak niepewność wpływa na podejmowanie decyzji? Jak możemy zadbać o efektywność i trafność decyzji?
Ewa Szulik-Stach - moderator
4) Jak zadbać o efektywność pracy w obliczu dynamiki i zmienności obecnych czasów - pandemia, wojna, inne zdarzenia losowe
Rok 2022 funkcjonuje pod hasłem konfliktu zbrojnego, pandemii i inflacji. Przy tym stoliku skupimy się na tym: Jak dotykające nas na wielu płaszczyznach kryzysy, wpływają na efektywność pracy? Jak utrzymać zaangażowanie i motywację pracowników w tak niepewnych czasach? Co rozumiemy przez efektywność? Jak możemy ją mierzyć?
Rafał Najder - moderator
5) Jak komunikować się z zespołem w pracy hybrydowej?
Praca hybrydowa to już całkowita norma w wielu firmach. Jak zatem zarządzać zespołem rozproszonym, aby był efektywny i zmotywowany? Podczas rozmowy zastanowimy się, jak budować zaangażowanie i współprace w zespołach rozproszonych? Jakie strategie pracy hybrydowej działają, a co zawodzi? Jakie wyzwania stawia ten model pracy przed pracodawcami, a jakie przed pracownikami?
Marcin Lepiarczyk - moderator
6) Jak utrzymać produktywność osobistą i zespołową?
Nieproduktywne spotkania, nadmiar e-maili i brak świadomości, nad czym pracują inni. Znasz to? Każdego tygodnia nawet najlepsze zespoły napotykają przeszkody, które utrudniają im efektywne działanie. Podczas rozmowy poddamy pod dyskusję: Jak zwiększyć produktywność zespołu? Jak organizujemy sobie dzień pracy? Co nas spowalnia? Jaką mamy tego świadomość? I co możemy z tym zrobić? Po czym poznajemy efektywny dzień w pracy?
Dominik Juszczyk - moderator
Community Partner
Let's Manage IT to społeczność managerów i specjalistów IT
Łączymy ich, aby dzieląc się doświadczeniem i historiami rozwoju firm, zespołów i siebie samych, rozwijali swoje kariery, budowali lepsze zespoły i organizacje oraz kształtowali korporacyjne IT w Polsce. Robimy to organizując konferencje, meet-upy i społeczność online.