SKILL DAY
#ManagingUp

Dwukierunkowy leadership:
jak zarządzać nie tylko zespołem,
ale i przełożonym

W świecie IT przywództwo nie działa już w jedną stronę.

Równie ważne jak zarządzanie zespołem jest umiejętne „zarządzanie w górę” – czyli budowanie relacji z przełożonym, która opiera się na zaufaniu, wpływie i partnerskiej komunikacji.

Podczas tego SKILL DAY przyjrzymy się, jak w praktyce wygląda dwukierunkowy leadership: jak jasno komunikować priorytety, adresować niewypowiedziane oczekiwania, stawiać granice i jednocześnie wzmacniać pozycję swojego zespołu w organizacji.

To nie będzie teoria o „asertywności w pracy”, tylko realne strategie współpracy z Top Managementem, które pomagają IT Managerom działać skutecznie – bez frustracji i nadmiaru obowiązków.

Dlaczego warto?

Bo skuteczne zarządzanie to nie tylko przewodzenie zespołowi – to także umiejętność wpływania na decyzje, które zapadają wyżej. Zrozumienie perspektywy przełożonych pomaga zwiększyć autonomię, zaufanie i skuteczność całego działu IT.