SKILL DAY
#ITManagerNewRole
Leadership 360°
– jak kształtować oczekiwania szefa
i chronić swój zespół?
Szkolenie odbędzie się
18 września 2025 | 14:00-15:00
Leadership 360° to umiejętność działania w dwóch kierunkach: prowadzenia zespołu z empatią i skutecznością, ale też kształtowania relacji z przełożonym tak, by chronić swój zespół i mieć realny wpływ na decyzje z góry.
Podczas SKILL DAY przyjrzymy się kompetencjom, które pozwalają liderom wyjść poza operacyjne zarządzanie i działać bardziej strategicznie – z większą samoświadomością, sprawczością i klarownością granic.
Dlaczego warto?
Efektywna współpraca z przełożonym to nie tylko realizacja zadań „zgodnie z poleceniem”, ale też umiejętność komunikowania wartości, jaką wnosi Twój zespół, zanim ktoś zacznie ją podważać lub – co gorsza – pomijać.
Na SKILL DAY skupimy się na tym jak kształtować oczekiwania szefa, zamiast tylko na nie reagować? Jak wyznaczać granice odpowiedzialności, by chronić swój zespół przed przeciążeniem? Jak działać partnersko – bez pozycji władzy, ale z wpływem?
ZAREJESTRUJ SIĘ I WEŹ UDZIAŁ W SZKOLENIU
Co konkretnie wyniesiesz ze SKILL DAY?
-
Nauczysz się komunikować wartość pracy swojego zespołu w sposób, który trafia do przełożonych i zwiększa Waszą widoczność.
-
Dowiesz się, jak adresować niewypowiedziane oczekiwania szefa, zanim zamienią się w presję, frustrację lub nieporozumienie.
-
Przećwiczysz stawianie granic, które nie brzmią jak bunt, ale jak dojrzałe zarządzanie odpowiedzialnością.
-
Zobaczysz, jak chronić zespół (i siebie) przed przeciążeniem obowiązkami, nawet w środowisku wysokich oczekiwań.
-
Zrozumiesz, czym jest „zarządzanie w górę” – i jak robić to z klasą, bez manipulacji.

Eksperci SKILL DAY
Damian Szczepaniak
IT manager, ITSM Consultant and trainer, ITIL® Master, PPM @ Conlea
Profesjonalista z ponad 17-letnim doświadczeniem w obszarze IT, zdobytym na różnych szczeblach organizacji. Doświadczony trener, konsultant i kierownik projektów. Przyzwyczajony do pracy w globalnym środowisku korporacyjnym, skoncentrowany na realizacji celów, budowaniu silnych relacji z klientem oraz przekraczaniu oczekiwań zarówno klientów, jak i kadry zarządzającej. Nastawiony na ciągłe doskonalenie umiejętności technicznych, interpersonalnych i trenerskich.
-2.png?width=1080&height=1080&name=Projekt%20bez%20nazwy%20(6)-2.png)
Karolina Strzępek
Board Member, Managing Director & Co-owner @ Conlea
Od ponad 10 lat Karolina działa w Conlea, wspierając managerów i specjalistów IT w rozwijaniu kompetencji, budowaniu skutecznych zespołów i transformacji organizacji. Łączy sprawdzone metody z aktualnymi trendami, dostarczając praktyczne rozwiązania oraz inspirując do działania. Tworzy przestrzeń do dzielenia się doświadczeniami, zdobywania wiedzy i kształtowania nowoczesnego podejścia do zarządzania w świecie technologii.
