Strona korzysta z plików Cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na ich używanie.
Administratorem danych osobowych jest Conlea sp z o.o. z siedzibą w Gdańsku, przy ul. Lęborska 3B, 80-386
Gdańsk.
Przetwarzamy Twoje dane osobowe zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 (RODO)
oraz krajowymi przepisami o ochronie danych osobowych. Więcej informacji na ten temat znajdziesz
tutaj
Ta strona korzysta z plików cookie. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. AkceptujęNie akceptujęWięcej informacji
Poznaj podstawowe pojęcia, procesy i narzędzia opisane w globalnym standardzie zarządzania projektami PMBOK® Guide i otrzymaj wiedzę i umiejętności niezbędne do zastosowania ich w praktyce.
Dziś umiejętność zaplanowania i zarządzania przedsięwzięciem jest niezbędna niemalże każdemu i w każdym obszarze działania każdej organizacji.
Praktyczny warsztat przeznaczony zarówno dla początkujących jak i doświadczonych kierowników projektu, którzy chcieliby poznać standard PMBOK® Guide i uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz wszystkich którzy pracują w zespołach projektowych.
PMBOK is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
Dla kogo
Szkolenie adresowane jest do osób, które:
pragną nauczyć się zarządzania projektami, w tym zarządzania zespołem projektowym w praktyce
chcą zapoznać się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide
chcą uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami
pragną poszerzyć wiedzę z zarządzania projektami
Cele i korzyści
Dzięki szkoleniu uczestnicy:
zapoznają się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide
poszerzą swoją wiedzę z zarządzania projektami
będą potrafili zastosować praktyczne narzędzia i techniki zarządzania projektami
będą potrafili tworzyć dokumentację projektową zgodnie ze standardem PMBOK® Guide
będą potrafili zastosować umiejętności miękkie kluczowe dla Kierownika Projektu
otrzymają pakiet narzędzi i wzorców niezbędnych do poprowadzenia każdego projektu
Wymagania wstępne
Brak formalnych wymagań wstępnych.
Metody szkoleniowe
Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:
Wprowadzenie do warsztatu
Wstęp do zarządzania projektami
Cykl życia projektu/ grupy procesowe zgodnie z PMBOK® Guide
Lunch
Procesy rozpoczęcia
Procesy planowania
Praca indywidualna (powtórka materiału)
Dzień 2
Procesy planowania cd.
Procesy Realizacji i Kontroli
Lunch
Procesy zamykania projektu
Podsumowanie warsztatu
Praca indywidualna (powtórka materiału)
Organizacja
Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
Maksymalna liczba uczestników: 16
Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
Materiały szkoleniowe
Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
Akredytowany trener Agile Project Management, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).
Tomasz od kilkunastu lat związany jest rozwojem oprogramowania, początkowo w roli konsultanta wdrażającego produkty ITSM w największych polskich przedsiębiorstwach. Od kilku lat, jako kierownik projektów i propagator praktyk Agile, implementuje Scrum w środowisku branży finansowej. Certyfikowany PMP, PMI-ACP, ScrumAlliance CSP oraz doświadczony w mentoringu i szkoleniu z praktyk Scrum. Pracując w projektach o rozproszonej organizacji tworzy wydajne międzynarodowe zespoły specjalistów
Wprowadzenie do warsztatu
Wstęp do zarządzania projektami
Cykl życia projektu/ grupy procesowe zgodnie z PMBOK® Guide
Lunch
Procesy rozpoczęcia
Procesy planowania
Praca indywidualna (powtórka materiału)
Dzień 2
Procesy planowania cd.
Procesy Realizacji i Kontroli
Lunch
Procesy zamykania projektu
Podsumowanie warsztatu
Praca indywidualna (powtórka materiału)
Organizacja
Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
Maksymalna liczba uczestników: 16
Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
Materiały szkoleniowe
Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
Oficjalny podręcznik
Szkolenie oparte jest o zawartość książki "" (). Książkę można zamówić podczas rejestracji na szkolenie w cenie 250 PLN.
Tomasz Szymborski
Akredytowany trener Agile Project Management, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).
Tomasz od kilkunastu lat związany jest rozwojem oprogramowania, początkowo w roli konsultanta wdrażającego produkty ITSM w największych polskich przedsiębiorstwach. Od kilku lat, jako kierownik projektów i propagator praktyk Agile, implementuje Scrum w środowisku branży finansowej. Certyfikowany PMP, PMI-ACP, ScrumAlliance CSP oraz doświadczony w mentoringu i szkoleniu z praktyk Scrum. Pracując w projektach o rozproszonej organizacji tworzy wydajne międzynarodowe zespoły specjalistów
ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, M_o_R® and RESILIA™ is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.
The APMG international Change Management and Swirl Device logo is a trade mark of the APMG Group Ltd. Use of this trade mark on this website has been authorised solely for marketing purposes. All rights reserved
AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. The APMG International AgilePM and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.
