infolinia: 58 73 27 108

Wprowadzenie do zarządzania projektami wg PMBOK® Guide

  1. Szkolenia
  2. PMI® / PMBOK® Guide
Cena
?
1800 PLN
Cena egzaminu
?
Program szkolenia
nie zakłada egzaminu
Czas trwania
2 dni
Poziom
Foundation
Punkty
?
14 PDU
Języki
?
PL,EN
PL,EN
Zapytaj o termin

Poznaj podstawowe pojęcia, procesy i narzędzia opisane w globalnym standardzie zarządzania projektami PMBOK® Guide i otrzymaj wiedzę i umiejętności niezbędne do zastosowania ich w praktyce.

Dziś umiejętność zaplanowania i zarządzania przedsięwzięciem jest niezbędna niemalże każdemu i w każdym obszarze działania każdej organizacji. 

Praktyczny warsztat przeznaczony zarówno dla początkujących jak i doświadczonych kierowników projektu, którzy chcieliby poznać standard PMBOK® Guide i uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz wszystkich którzy pracują w zespołach projektowych. 

PMBOK is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • pragną nauczyć się zarządzania projektami, w tym zarządzania zespołem projektowym w praktyce
  • chcą zapoznać się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide 
  • chcą uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami 
  • pragną poszerzyć wiedzę z zarządzania projektami 

Cele i korzyści

Dzięki szkoleniu uczestnicy:

  • zapoznają się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide
  • poszerzą swoją wiedzę z zarządzania projektami 
  • będą potrafili zastosować praktyczne narzędzia i techniki zarządzania projektami
  • będą potrafili tworzyć dokumentację projektową zgodnie ze standardem PMBOK® Guide
  • będą potrafili zastosować umiejętności miękkie kluczowe dla Kierownika Projektu
  • otrzymają pakiet narzędzi i wzorców niezbędnych do poprowadzenia każdego projektu

Wymagania wstępne

  • Brak formalnych wymagań wstępnych.

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

szkolenie tradycyjne
szkolenie wirtualne
warsztat

Terminy

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program
i organizacja

Program

Dzień 1

Wprowadzenie do warsztatu
Wstęp do zarządzania projektami
Cykl życia projektu/ grupy procesowe zgodnie z PMBOK® Guide
Lunch
Procesy rozpoczęcia 
Procesy planowania
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 2

Procesy planowania cd.
Procesy Realizacji i Kontroli 
Lunch
Procesy zamykania projektu 
Podsumowanie warsztatu
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia

Materiały szkoleniowe

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny

Prowadzący

Szkolenia
powiązane

Opinie

PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.