Ta strona korzysta z plików cookie. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. AkceptujęWięcej informacji
Kanban - poznaj zasady oraz pryncypia zarządzania przepływem zadań i/lub informacji w oparciu o metodę Kanban wykorzystując grę planszową getKanban.
Kanban, w wolnym tłumaczeniu z języka japońskiego, oznacza „widoczny opis” bądź „karta”, jest elementem wizualizacji procesów, przepływu wartości, realizacji zadań lub projektów.
W świecie IT wykorzystywany jest przez modne ostatnio metody zwinne do usprawniania codziennej pracy zespołów programistów, kierowników projektów, managerów a także coraz częściej w świecie operacyjnym.
Na szkoleniu Uczestnicy, wykorzystując planszową grę symulacyjną getKanban, dowiedzą się jak najwięksi światowi gracze w świecie Lean wykorzystują Kanban do:
Kontroli informacji w procesach, zadaniach oraz projektach
Wizualizacji przepływu wartości
Minimalizacji strat wiązanych z nadprodukcją bądź magazynowaniem
Budowaniu zaufania poprzez pełną przejrzystość zadań, postępów, napotkanych problemów bądź wyzwań
Definiowania ról i odpowiedzialności w całej organizacji
Dla kogo
Pracownicy i kadra kierownicza działów IT oraz firm informatycznych
Konsultanci i specjaliści IT
Osoby, które chcą poznać sprawdzone techniki i metodę Visual Management
Osoby pragnące uzupełnić podstawową wiedzę zdobytą podczas szkolenia Lean IT Foundation
Cele i korzyści
Kanban ma na celu zapoznanie uczestnika z:
Genezą metody Kanban
Podstawowymi pryncypiami metody Kanban
Głównymi koncepcjami ze świata Lean IT, m.in. value stream, flow, muda, single point of failure (SPoF), Visual Management
Praktycznym podejściem do wizualizacji codziennej pracy z każdego obszaru świata IT
Wymagania wstępne
Brak formalnych wymagań wstępnych.
Metody szkoleniowe
Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:
Przez ponad 12 lat związany z branżą finansową oraz produkcyjną w roli specjalisty, kierownika projektów, menedżera oraz coach-a/mentora. Ukończył Wdział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej na Politechnice Gdańskiej w specjalności Fizyka Komputerowa. Współautor publikacji naukowych z obszaru zarządzania organizacją IT.
Wprowadzenie do metody Kanban
Pryncypia metody Kanban
Wprowadzenie do gry planszowej getKanban Lunch
Gra getKanban Podsumowanie
Organizacja
Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
Maksymalna liczba uczestników: 6-8 per gra (nie więcej niż 2 grupy per warsztat - max 16 osób)
Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
Istnieje możliwość połączenie warsztatu ze szkoleniem Lean IT Foundation
Materiały szkoleniowe
Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
Maciej Stolarek
Akredytowany trener ITIL i Lean IT.
Przez ponad 12 lat związany z branżą finansową oraz produkcyjną w roli specjalisty, kierownika projektów, menedżera oraz coach-a/mentora. Ukończył Wdział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej na Politechnice Gdańskiej w specjalności Fizyka Komputerowa. Współautor publikacji naukowych z obszaru zarządzania organizacją IT.
