Loading...

Program szkolenia

Najczęściej zadawane pytania

Materiały są przygotowane w języku angielskim.

W ich skład wchodzi: 

  • Elektroniczny podręcznik uczestnika szkolenia na platformie Teachable zawierający prezentację szkoleniową
  • Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
  • Egzamin próbny wraz z odpowiedziami

Egzamin składa się z 40 pytań testowych, próg zdawalności: 70% (28 poprawnych odpowiedzi na 40 pytań).

Są dwie możliwości przeprowadzenia egzaminu.

1. Uczestnik otrzymuje voucher na egzamin, który może wykorzystać w określonym przez siebie terminie (max. rok). Egzamin jest przeprowadzany w formie online z osobą bedącą egzaminatorem po stronie organizacji egzaminującej PeopleCert.

2. Uczestnik zdaje egzamin ostatniego dnia szkolenia. Egzaminatorem jest trener Conlea.

Czas trwania egzaminu: 60 minut. Osoby, dla których angielski nie jest językiem ojczystym otrzymują dodatkowe 15 minut oraz mogą korzystać ze słownika angielsko-polskiego.

Podczas egzaminu nie można korzystać z książek.

Szkolenie przeznaczone jest dla przywódców (lub osób przygotowujących się do tej roli) odpowiedzialnych za rozwój systemów lub usług IT, działów IT, ale także analityków biznesowych, menadżerów projektu lub produktu, i każdej osoby pragnącej zdobyć zaawansowaną wiedzę nt. DevOps.

Certyfikat PeopleCert DevOps Fundamentals lub jego odpowiednik.

W sali szkoleniowej zachowane są wszystkie wymogi takie jak:

  • odstępy między siedzeniami,
  • jednorazowe rękawiczki, płyn do dezynfekcji oraz jednorazowe maseczki,
  • tablica informacyjna w związku ze stanem epidemii,
  • jednorazowe zestawy naczyń oraz słodki poczęstunek w oryginalnych opakowaniach,
  • woda tylko butelkowana.

Przed przystąpieniem do szkolenia, w dniu jego rozpoczęcia uczestnik musi wypełnić i podpisać ankietę o swoim stanie zdrowia.

Zobacz dokument z pełnym opisem zasad bezpieczeńtwa podczas szkolenia.

Główną platformą do przeprowadzenia szkolenia online z której korzystamy jest MS Teams. Możemy również przeprowadzić szkolenie na platformie Zoom oraz Webex na specjalne życzenie.

Podczas szkoleń wykorzystujemy również takie narzędzia jak Miro (do wspólnej pracy uczestników), Quizy (platforma Easy LMS) oraz stosujemy pracę w podgrupach. 

Na 7 dni przed szkoleniem uczestnik otrzymuje zaproszenie wraz z dostępem do materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej, oraz linkiem do platformy, na której odbywać będzie się spotkanie.

 

Najważniejsze wartości

package icon

Praktyczna wiedza, która pomoże Twojemu zespołowi rosnąć.

package icon

Międzynarodowy certyfikat uznawany na całym świecie.

package icon

Poznanie ludzi z podobnymi wyzwaniami.

package icon

Spotkanie z ludźmi, którzy mogą mieć gotowe rozwiązania na Twoje problemy.

Czego nauczysz się w trakcie szkolenia PeopleCert DevOps Leadership?

  • Czym jest przywództwo i jakiego typy przywództwo jest potrzebne w DevOps
  • Jak przewodzić organizacji podczas transformacji DevOps
  • Jak zbudować pilną potrzebę organizacji dla DevOps
  • Jak nazwać i uspójnić cele biznesowe
  • Jak stworzyć wizję i strategię transformacji DevOps
  • Jak zidentyfikować i wpływać na najważniejszych interesariuszy
  • Jak przewodzić kulturze samoorganizujących i cross-funkcyjnych zespołów
  • Jak przyjmować i dawać informację zwrotną
  • Jak wzmacniać przepływ przez strumień wartości
  • Jak dzielić pracę na iterację, by wzmocnić naukę i eksperymentowanie
  • Jak przewodzić, by osiągnąć Continuous Delivery
  • Jak wspierać kulturę Continuous Improvement
  • Jak wspierać kulturę innowacji
  • Jak budować antykruche organizacje

Certyfikacja

Szkolenie DevOps Leadership (People Cert) to kolejny krok
na ścieżce certyfikacji DevOps
ITIL

DevOps Leadership (People Cert)

ITIL

Gra symulacyjna The Phoenix Project

 

Opinie o szkoleniach Conlea

Dziękuję za szkolenie! Dawno nie uczestniczyłam w tak świetnie przygotowanym i przeprowadzonym szkoleniu!

Sabina Grabowska

Sabina Grabowska

Incident Coordinator

Praktyczna wiedza trenera wzbogacona o przykłady z życia!

Bart Trzęsicki

Bartosz Trzęsicki

Global Transformation/Change Lead

Trener wykazał się dużym doświadczeniem, a nie tylko wiedzą teoretyczną.

0 (17)

Dominika Pacyna

Service Architect

Dobrze przygotowany trener, który potrafi odpowiedzieć na najtrudniejsze pytania, ćwiczenia praktyczne.

0 (18)

Monika Kudaj

Major Incident Manager

Zdobyłam wiele narzędzi, aby móc lepiej wykonywać swoją pracę i doskonalić się.

Cátia Nunes

Cátia Nunes

Major Incident Process Lead

Trener był bardzo angażujący i wchodził w interakcję z każdym z osobna, pomimo braku bezpośredniego kontaktu i bycia online.

Alan Davies

Alan Davies

Lead Solution Architect