infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
3200 PLN
Cena egzaminu
nie dotyczy
Czas trwania
2 dni
Poziom
Intermediate
Punkty
n/a
Języki
?
PL, EN
PL, EN

Uczestnicy zyskają dogłębne zrozumienie koncepcji ART, w jaki sposób zapewnia ona wartość i jak może funkcjonować, oraz dowiedzą się jak skutecznie wypełniac swoją rolę w Scrum, Kanban czy XP

Certyfikat SAFe® for Teams (SP) przeznaczony jest przede wszystkim dla osób, które będą w zespole pełnić rolę software developera, testera, administratora aplikacji czy analityka.

Uczestnicy poznają umiejętności potrzebne, aby stać się wydajnym członkiem zespołu „pociągu zwinnego dostarczania” (ART). Nauczą się współpracować efektywnie z innymi zespołami - stając się SAFe® Practitioner (SP). Podczas tego dwudniowego kursu uczestnicy zyskają dogłębne zrozumienie koncepcji ART, w jaki sposób zapewnia ona wartość i jak może funkcjonować, aby skutecznie wykonywać swoją rolę pracując w Scruma, Kanban i XP.

Nauczą się także pisać historie (User Stories) i dekomponować wymagania (Features), planować i pracować iteracyjnie oraz planować Przyrosty Programu (Program Increment - PI). Wreszcie dowiedzą się o ciągłym procesie dostarczania i kulturze DevOps, o tym, jak skutecznie integrować się z innymi zespołami w programie oraz o tym, czego potrzeba, aby stale ulepszać proces wytwórczy ART. 

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • chcą zdobyć wiedzę potwierdzoną renomowanym certyfikatem SAFe Practitioner
  • będąc członkami zespołów, zamierzają stosować techniki Lean i Agile w skalowanym środowisku
  • przygotowują się do uruchomienia zespołu zespołów, czyli Agile Release Train
  • są liderami zespołów pracujących równocześnie i wspólnie nad rozwojem produktu
  • pełnią funkcję architekta systemowego lub właściciela obszaru produktowego
  • chcą poznać najpopularniejszą wykładnię agile@scale

Cele i korzyści

Dzięki szkoleniu uczestnicy: 

  • Będą potrafili pomóc formułować, budować i utrzymywać backlogu zespołu
  • Zrozumieją jak zaimplementować SAFe do skalowania rozwoju produktu zgodnie z Lean i Agile
  • Nauczą się planować iteracje i demonstrować dostarczaną wartość
  • Przećwiczą mechanizmy planowania Przyrostu Programu (PI) czyli kadencji
  • Rozpoznają istotę ciągłego doskonalenia metod pracy
  • Poznają metody współpracy z innymi zespołami w ART

Dodatkowo uczestnicy otrzymują

  • 16 PDUs lub 16 SEUs
  • opłacony egzamin na SAFe® Practitioner
  • roczne członkostwo w Scaled Agile community

Wymagania wstępne

  • Brak formalnych wymagań wstępnych
  • praktyczna znajomość metodyki Scrum
  • Uczestnicy w organizacji pełnią rolę lidera, eksperta lub managera

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Miejsce Data Cena Język Metoda
Warszawa 17-19.12.2018 3200 PLN szkolenie tradycyjne

*ceny nie zawierają podatku VAT

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Introducing SAFe
Building an Agile Team
Lunch
Planning the Iteration

Dzień 2

Executing the Iteration
Lunch
Executing the PI

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
  • Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec drugiego dnia szkolenia

Materiały szkoleniowe

Zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. W ich skład wchodzi: 

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
  • Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
  • Wskazówki dla zdających egzamin
  • Egzamin próbny wraz z odpowiedziami
Wymagane
szkolenie?
Forma Liczba pytań Próg
zdawalności
Język Czas trwania
tak Web-based, bez używania podręcznika 45 75% 150 min.

Dodatkowe informacje

  • Do egzaminu mogą podejść osoby, które odbyły dane szkolenie SAFe
  • Egzamin składa się z 45 pytań, z których każde umożliwia zdobycie jednego punktu.
  • Próg zdawalności: 75% (34 punktów na 45 możliwych do uzyskania)
  • Czas trwania egzaminu: 90 minut
  • Podczas egzaminu nie można korzystać z podręcznika lub internetu
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.