infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
2100 PLN
Cena egzaminu
?
1200 PLN
Czas trwania
3 dni
Poziom
Intermediate
Punkty
brak
Języki
?
PL,EN
EN

Szkolenie PRINCE2 Agile Practitioner pokazuje jak wykorzystać zwinne metody zarządzania projektami w połączeniu z uznaną metodyką PRINCE2.

PRINCE2 Agile dedykowany jest przyszłościowo myślącym organizacjom i osobom już korzystającym z metodyki zarządzania projektami PRINCE2. Dostarcza dodatkowych wskazówek jak zastosować zwinne metody w ramach struktury jaką definiuje PRINCE2.

Szkolenie oraz wykorzystywane w nim materiały i przykładowe pytania pomagają uczestnikom przygotować się do egzaminu certyfikacyjnego PRINCE2 Agile Practitioner.

Dla kogo

Osoby, które:

  • posiadają certyfikat PRINCE2 Practitioner i chcą zdobyć certyfikat PRINCE2 Agile Practitioner
  • są zaangażowane w połączenie zarządzania projektami z dostarczaniem produktów
  • nadzorują, zarządzają i biorą udział w projektach prowadzonych wg PRINCE2 i chcą zrozumieć jak wykorzystać zwinne metody w tych projektach

Cele i korzyści

Szkolenie ma na celu:

  • Zgłębienie praktycznych aspektów stosowania metodyki PRINCE2 Agile w różnych scenariuszach
  • Przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu PRINCE2 Agile Practitioner

Wymagania wstępne

  • Posiadanie certyfikatu PRINCE2 Practitioner.

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Miejsce Data Cena Język Metoda
Kraków 19-21.03.2018 2100 PLN szkolenie tradycyjne
Warszawa 22-24.10.2018 2100 PLN szkolenie tradycyjne

*ceny nie zawierają podatku VAT

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Introduction
Projects and BAU
An overview of agile
Blending PRINCE2 and agile together
Assumptions
Lunch
The Hexagon (incl. MoSCoW prioritisation)
Starting Up a Project, Initiating a Project (including the Business Case, value assessment and Cynefin approach)
Requirements and User Stories
Organization
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 2

Servant Leadership
Principles and behaviours
The Agilometer and the Risk Theme
Lunch
Managing Product Delivery (incl. Scrum, Plans and Progress, estimation, burn charts, IRs and Work Packages)
Quality (Incl. DoD)
Controlling a Stage and Managing a Stage Boundary (Incl. Frequent Releases and Retrospectives)
Directing a Project.
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 3

Agile Contracts
Closing a Project
Management Products
Communication (Incl. workshops)
Kanban
Lean Start-up
Lunch
General guidance (Incl. Health Check, Transitioning, PM tips)
Exam  preparation
Egzamin certyfikacyjny

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
  • Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec drugiego dnia szkolenia

Materiały szkoleniowe

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
  • Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
  • Wskazówki dla zdających egzamin
  • Egzamin próbny wraz z odpowiedziami
  • Mateusz Czarnecki

    Mateusz Czarnecki

    Akredytowany trener PRINCE2, PRINCE2 Agile, AgilePM.

    Mateusz ukończył studia z zakresu Stosunków Międzynarodowych na Uniwersytecie Warszawskim oraz program MBA na Politechnice Krakowskiej. Posiada ponad 15 — letnie doświadczenie jako specjalista i kierownik w sektorze usług finansowych. Świetnie odnajduje się w obszarze zwinnego zarządzania projektami. 

    Mateusz prowadzi następujące szkolenia:

    PDF
Wymagane
szkolenie?
Forma Liczba pytań Próg
zdawalności
Język Czas trwania
tak papierowa 50 60% 150 min.

Dodatkowe informacje

  • Do egzaminu mogą podejść osoby, które posiadają certyfikat PRINCE2 Practitioner
  • Egzamin składa się z 50 pytań, z których każde umożliwia zdobycie jednego punktu.
  • Próg zdawalności: 60% (30 punktów na 50 możliwych do uzyskania).
  • Czas trwania egzaminu: 150 minut.
  • Podczas egzaminu można korzystać wyłącznie z oficjalnego podręcznika PRINCE2 Agile.
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.