infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
3200 PLN
Cena egzaminu
?
nie dotyczy
Czas trwania
3 dni
Poziom
Intermediate
Punkty
?
21 PDU
Języki
?
PL,EN
EN

Poznaj pojęcia, procesy i narzędzia opisane w globalnym standardzie PMBOK® Guide i otrzymaj wiedzę niezbędną do uzyskania najbardziej rozpoznawalnego certyfikatu zarządzania projektami na świecie.

Certyfikat PMP® jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych certyfikatów na świecie, a osoby tytułujące się nim można znaleźć wśród kierowników koordynujących projekty na całym świecie, w odróżnieniu od pozostałych certyfikacji, które zazwyczaj są bardziej popularne w  wybranych branżach czy regionach świata.

Certyfikat PMP® daje Tobie i Twojej organizacji przewagę konkurencyjną. Jak pokazuje raport PMI Pulse of the Profession®, organizacje posiadające wypracowane i ustandaryzowane praktyki prowadzenia projektów osiągają lepsze rezultaty. Szkolenie w 100% zorientowane jest na egzamin. Zakładamy, że uczestnicy szkolenia znają już podstawowe pojęcia, procesy, metody i narzędzia opisane w PMBOK® Guide, a podczas tego szkolenia nastąpi uporządkowanie tej wiedzy, powtórzenie jej pod kątem możliwych pytań egzaminacyjnych.

Od 11 stycznia 2016 r. dostępne jest polskie tłumaczenie pytań egzaminacyjnych, które ułatwi zdobycie certyfikatu również tym, dla których język angielski jest ograniczeniem.

PMP, PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • pragną uzyskać globalny certyfikat PMP®
  • chcą uporządkować i powtórzyć swoją wiedzę pod kątem możliwych pytań egzaminacyjnych PMP®
  • pragną poszerzyć wiedzę z zarządzania projektami
  • chcą zapoznać się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide

Cele i korzyści

Dzięki szkoleniu uczestnicy:

  • będą znali zasady dotyczące certyfikacji PMP®
  • nabędą wiedzę umożliwiającą zdanie egzaminu PMP®
  • będą potrafili wypracować własną strategię do zdania egzaminu
  • będą znali ewentualne luki w swojej wiedzy i potrafili zaplanować dalszą naukę przed egzaminem
  • zapoznają się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide
  • poszerzą swoją wiedzę z zarządzania projektami

Wymagania wstępne

  • Brak formalnych wymagań wstępnych
  • Zalecamy jednak zapoznanie się z podstawami procesami pojęcia, procesy, metody i narzędzia opisane w PMBOK® Guide
  • Aby podejść do egzaminu PMP®, należy spełniać wymagania certyfikacji PMP® opisane w sekcji "Egzamin".

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Miejsce Data Cena Język Metoda
Gdańsk 11-13.10.2017 3200 PLN szkolenie tradycyjne
Kraków 15-17.11.2017 3200 PLN szkolenie tradycyjne
Warszawa 06-08.12.2017 3200 PLN szkolenie tradycyjne

*ceny nie zawierają podatku VAT

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Wprowadzenie do szkolenia
Zasady uczestnictwa w egzaminie PMP®
Test wstępny
Terminologia PMBOK® Guide. Projekty w organizacji
Lunch
Zarządzanie integracją
Zarządzanie zakresem
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 2

Zarządzanie czasem
Zarządzanie budżetem
Lunch
Zarządzanie jakością
Zarządzanie ludźmi w projekcie
Zarządzanie komunikacją
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 3

Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie zamówieniami
Lunch
Zarządzanie interesariuszami
Kodeks PMI® Code of Ethics and Professional Conduct
Podsumowanie szkolenia

Po szkoleniu, we własnym zakresie

Egzamin próbny (test online)

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia

Materiały szkoleniowe

  • Małgorzata Kusyk

    Małgorzata Kusyk

    Akredytowany trener PMI/PMBOK Guide.

    Małgorzata posiada ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami oraz prowadzenia wielokulturowych zespołów wysokiej wydajności w Europie, Ameryce I Azji. Posiada również kilkuletnie doświadczenie we wdrażaniu ram zarządzania projektami, optymalizacji procesów i zarządzania PMO, które łączy z tradycyjnym podejściem Agile. Jest autorką innowacyjnych rozwiązań biznesowych i programów szkoleniowych, w tym Transition Manager Academy. W wolnych chwilach pisze inspirujący blog i pracuje jako wolontariusz dla Project Management Institute (PMI). Małgorzata jest znana z praktycznych rozwiązań opartych na swoim doświadczeniu zdobytym podczas globalnych projektów w różnych branżach.

    Małgorzata prowadzi następujące szkolenia:

    PDF
  • Tomasz Szymborski

    Tomasz Szymborski

    Akredytowany trener Agile Project Management, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).

    Tomasz od kilkunastu lat związany jest rozwojem oprogramowania, początkowo w roli konsultanta wdrażającego produkty ITSM w największych polskich przedsiębiorstwach. Od kilku lat, jako kierownik projektów i propagator praktyk Agile, implementuje Scrum w środowisku branży finansowej. Certyfikowany PMP, PMI-ACP, ScrumAlliance CSP oraz doświadczony w mentoringu i szkoleniu z praktyk Scrum. Pracując w projektach o rozproszonej organizacji tworzy wydajne międzynarodowe zespoły specjalistów

    Tomasz prowadzi następujące szkolenia:

    PDF
  • Szymon Tatara

    Szymon Tatara

    Akredytowany trener PRINCE2, MSP, PMBOK.

    Doświadczony kierownik strategicznych projektów i programów z udokumentowanymi sukcesami we wdrażaniu zmian IT w szybko zmieniającym się środowisku międzynarodowych korporacji. Duże doświadczenie w zarządzaniu projektami rozwoju oprogramowania, migracyjnymi i wdrożeniowymi. Posiada umiejętność stawiania i osiągania ambitnych celów, tworzących wartość dla firmy poprzez zaangażowanie zespołu w odpowiedzialne i proaktywne działanie, a także doświadczenie w angażowaniu i zarządzaniu oczekiwaniami interesariuszy wszystkich szczebli. 

    Szymon prowadzi następujące szkolenia:

    PDF
Wymagane
szkolenie?
Forma Liczba pytań Próg
zdawalności
Język Czas trwania
tak papierowa / online 120 tbd. 3 godz.

Dodatkowe informacje

Kandydaci muszą spełniać następujące wymagania określone dla certyfikacji PMP®.  

  • Egzamin PMP® składa się z 200 pytań wielokrotnego wyboru, z których 25 to pytania testowe. Pytania testowe nie są wliczane do wyniku egzaminu, są rozrzucone pomiędzy innymi pytaniami (zadający nie ma informacji, które to pytania) w celu sprawdzenia ich prawidłowości, a po zatwierdzeniu, wykorzystania w przyszłych egzaminach. 
  • Egzamin trwa 4 godziny, jest komputerowy, a informacja o wyniku (zdał/ nie zdał) pojawia się na końcu egzaminu.
  • Nie przewiduje się przerw podczas egzaminu. Kandydat może przerwać egzamin jeśli to konieczne, ale czas nie zostaje zatrzymany, więc każda przerwa oznacza mniej czasu na odpowiedzi na pytania.  
  • Kandydat może zakupić egzamin wyłącznie od Project Management Institute (PMI)®, podczas procesu rejestracyjnego na stronie PMI®. Firmy szkoleniowe nie sprzedają egzaminów.
  • Więcej szczegółów mogą Państwo znaleźć w PMP® Handbook.

Kandydaci przystępujący do egzaminu PMP® muszą spełniać następujące wymagania:

  • Świadectwo maturalne.
  • 7 500 godzin doświadczenia w prowadzeniu projektów w ciągu ostatnich 8 lat.
  • 35 godzin edukacji w zakresie zarządzania projektami.

lub

  • Dyplom ukończenia studiów II stopnia (min. 4 lata).
  • 4 500 godzin doświadczenia w prowadzeniu projektów w ciągu ostatnich 8 lat.
  • 35 godzin edukacji w zakresie zarządzania projektami.
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.