infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
1800 PLN
Cena egzaminu
?
Program szkolenia
nie zakłada egzaminu
Czas trwania
2 dni
Poziom
Foundation
Punkty
?
14 PDU
Języki
?
PL,EN
PL,EN

Poznaj podstawowe pojęcia, procesy i narzędzia opisane w globalnym standardzie zarządzania projektami PMBOK® Guide i otrzymaj wiedzę i umiejętności niezbędne do zastosowania ich w praktyce.

Dziś umiejętność zaplanowania i zarządzania przedsięwzięciem jest niezbędna niemalże każdemu i w każdym obszarze działania każdej organizacji. 

Praktyczny warsztat przeznaczony zarówno dla początkujących jak i doświadczonych kierowników projektu, którzy chcieliby poznać standard PMBOK® Guide i uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz wszystkich którzy pracują w zespołach projektowych. 

PMBOK is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • pragną nauczyć się zarządzania projektami, w tym zarządzania zespołem projektowym w praktyce
  • chcą zapoznać się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide 
  • chcą uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami 
  • pragną poszerzyć wiedzę z zarządzania projektami 

Cele i korzyści

Dzięki szkoleniu uczestnicy:

  • zapoznają się z pojęciami, procesami, metodami i narzędziami opisanymi w globalnym standardzie PMBOK® Guide
  • poszerzą swoją wiedzę z zarządzania projektami 
  • będą potrafili zastosować praktyczne narzędzia i techniki zarządzania projektami
  • będą potrafili tworzyć dokumentację projektową zgodnie ze standardem PMBOK® Guide
  • będą potrafili zastosować umiejętności miękkie kluczowe dla Kierownika Projektu
  • otrzymają pakiet narzędzi i wzorców niezbędnych do poprowadzenia każdego projektu

Wymagania wstępne

  • Brak formalnych wymagań wstępnych.

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Miejsce Data Cena Język Metoda
Warszawa 04-05.12.2017 1800 PLN szkolenie tradycyjne
Kraków 12-13.04.2018 1800 PLN szkolenie tradycyjne

*ceny nie zawierają podatku VAT

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Wprowadzenie do warsztatu
Wstęp do zarządzania projektami
Cykl życia projektu/ grupy procesowe zgodnie z PMBOK® Guide
Lunch
Procesy rozpoczęcia 
Procesy planowania
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 2

Procesy planowania cd.
Procesy Realizacji i Kontroli 
Lunch
Procesy zamykania projektu 
Podsumowanie warsztatu
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia

Materiały szkoleniowe

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
  • Małgorzata Kusyk

    Małgorzata Kusyk

    Akredytowany trener PMI/PMBOK Guide.

    Małgorzata posiada ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami oraz prowadzenia wielokulturowych zespołów wysokiej wydajności w Europie, Ameryce I Azji. Posiada również kilkuletnie doświadczenie we wdrażaniu ram zarządzania projektami, optymalizacji procesów i zarządzania PMO, które łączy z tradycyjnym podejściem Agile. Jest autorką innowacyjnych rozwiązań biznesowych i programów szkoleniowych, w tym Transition Manager Academy. W wolnych chwilach pisze inspirujący blog i pracuje jako wolontariusz dla Project Management Institute (PMI). Małgorzata jest znana z praktycznych rozwiązań opartych na swoim doświadczeniu zdobytym podczas globalnych projektów w różnych branżach.

    Małgorzata prowadzi następujące szkolenia:

    PDF
  • Tomasz Szymborski

    Tomasz Szymborski

    Akredytowany trener Agile Project Management, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).

    Tomasz od kilkunastu lat związany jest rozwojem oprogramowania, początkowo w roli konsultanta wdrażającego produkty ITSM w największych polskich przedsiębiorstwach. Od kilku lat, jako kierownik projektów i propagator praktyk Agile, implementuje Scrum w środowisku branży finansowej. Certyfikowany PMP, PMI-ACP, ScrumAlliance CSP oraz doświadczony w mentoringu i szkoleniu z praktyk Scrum. Pracując w projektach o rozproszonej organizacji tworzy wydajne międzynarodowe zespoły specjalistów

    Tomasz prowadzi następujące szkolenia:

    PDF
  • Szymon Tatara

    Szymon Tatara

    Akredytowany trener PRINCE2, MSP, PMBOK.

    Doświadczony kierownik strategicznych projektów i programów z udokumentowanymi sukcesami we wdrażaniu zmian IT w szybko zmieniającym się środowisku międzynarodowych korporacji. Duże doświadczenie w zarządzaniu projektami rozwoju oprogramowania, migracyjnymi i wdrożeniowymi. Posiada umiejętność stawiania i osiągania ambitnych celów, tworzących wartość dla firmy poprzez zaangażowanie zespołu w odpowiedzialne i proaktywne działanie, a także doświadczenie w angażowaniu i zarządzaniu oczekiwaniami interesariuszy wszystkich szczebli. 

    Szymon prowadzi następujące szkolenia:

    PDF
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.