infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
1900 PLN
Cena egzaminu
?
900 PLN
Czas trwania
3 dni
Poziom
Foundation
Punkty
brak
Języki
?
PL,EN
EN

M_o_R Foundation przybliża uczestnikom cztery elementy M_o_R: zasady, podejście, proces, wdrażanie i przegląd.

Podczas tego interaktywnego kursu uczestnicy poznają M_o_R jako sprawdzoną metodę dla zarządzania ryzykiem. M_o_R Foundation jest optymalnym połączeniem wykładów, studiów przypadków, interaktywnych ćwiczeń i dodatkowych materiałów do czytania. Szkolenie pokazuje zasady, podejście, zbiór procesów i technik M_o_R i wskazuje bardziej szczegółowe źródła porad na temat technik zarządzania ryzykiem.

Szkolenie przygotowuje uczestników do zdania egzaminu M_o_R Foundation.

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do osób, które chcą nauczyć się stosować pojęcia, zasady i techniki z zakresu zarządzania ryzykiem wg. M_o_R. W szczególności:

  • dyrektorzy
  • menedżerowie wszystkich szczebli
  • menedżerowie projektów i programów
  • pracownicy biura zarządzania projektami (PMO)
  • zarządzający zmianami organizacyjnymi
  • konsultanci

Cele i korzyści

Szkolenie M_o_R Foundation ma na celu zapoznanie uczestnika z następującymi zagadnieniami: 

  • charakterystyka ryzyka i korzyści wynikające z zarządzania ryzykiem,
  • zasady (pryncypia) M_o_R,
  • wykorzystanie kluczowych dokumentów podejścia M_o_R,
  • tworzenie skal prawdopodobieństwa i wpływu,
  • rozróżnienie między ryzykiem a zagadnieniem,
  • tworzenie rejestru ryzyk,
  • kluczowe role w zarządzaniu ryzykiem,
  • przygotowanie do egzaminu M_o_R Foundation.

Wymagania wstępne

  • Brak wymagań wstępnych.
  • Świadomość ryzyka w kontekście biznesowym będzie pomocna.

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Wprowadzenie
Overview of M_o_R®
Lunch
M_o_R® Principles
M_o_R® Perspectives
M_o_R® Approach and Documentation
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 2

M_o_R® Process (Cont.)
Lunch
Embedding and Reviewing Risk Management
Common Techniques and Risk Specialisms
Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 3

Podsumowanie szkolenia
Przygotowanie do egzaminu / Egzamin próbny
Lunch
Egzamin certyfikacyjny (opcja)

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
  • Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec trzeciego dnia szkolenia

Materiały szkoleniowe

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
  • Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
  • Wskazówki dla zdających egzamin
  • Egzamin próbny wraz z odpowiedziami
Wymagane
szkolenie?
Forma Liczba pytań Próg
zdawalności
Język Czas trwania
tak papierowa / online 75 50% / 60 min.

Dodatkowe informacje

  • Przygotowanie do egzaminu oraz egzamin certyfikacyjny organizowane są podczas trzeciego dnia szkolenia. 
  • Egzamin składa się z 75 pytań (z czego ocenianych jest 70 pytań - 5 pytań próbnych), próg zdawalności: 50% (35 poprawnych odpowiedzi na oceniane pytania).
  • Podczas egzaminu nie można korzystać z książek. W przypadku zdawania egzaminu po angielsku kandydat otrzymuje dodatkowe 15 minut czasu (razem 75 minut) oraz dopuszczalne jest korzystanie ze słownika angielsko-polskiego.
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.