infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
3200 PLN
Cena egzaminu
nie dotyczy
Czas trwania
2 dni
Poziom
Intermediate
Punkty
n/a
Języki
?
PL, EN
PL, EN

Uczestnicy poznają schemat myślenia opartego na Lean-Agile - tak skuteczny we współczesnym biznesie - oraz czynniki transformacji zwinnej.

Szkolenie certyfikacyjne Leading SAFe przeznaczone przede wszystkim dla menedżerów i osób, które będą w roli Scrum Mastera zespołu, Scrum Mastera grupy zespołów (RTE - inżynier ds. Wydań Pociągu) oraz Product Managera czy Epic Owner’a (właściciela wymagań produktowych).

Podczas tego dwudniowego kursu uczestnicy zdobędą wiedzę niezbędną do kierowania przedsiębiorstwem Lean-Agile poprzez wykorzystanie Scaled Agile Framework® i jego zasad opartych na Lean, myśleniu systemowym, rozwoju produktu i idei DevOps. Będą także ćwiczyć umiejętności wspierania i realizacji elementów planowania PI (Program Increment) oraz koordynowania zespołów wytwórczych w ramach Agile Release Train („pociągu zwinnego dostarczania” - ART).

Jako SAFe®Agilist będziesz budować i wspierać zwinne zespoły i programy, wzmacniać Lean Portfolio, budować ciągłą linię dystrybucji (Continuous Delivery Pipeline) i kulturę DevOps, a także koordynować duże strumienie wartości. 

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • chcą zdobyć wiedzę potwierdzoną renomowanym certyfikatem SAFe Agilist
  • odpowiadają za przeprowadzenie transformacji zwinnej w dużej organizacji
  • są liderami zespołów pracujących równocześnie i wspólnie nad rozwojem produktu
  • są product managerami odpowiedzialnymi za decyzje strategiczne związane z rozwojem produktów
  • pełnią funkcję architekta systemowego lub korporacyjnego
  • chcą poznać najpopularniejszą wykładnię agile@scale

Cele i korzyści

Dzięki szkoleniu uczestnicy: 

  • poznają roadmapę transformacji firmy w zwinny organizm
  • pozyskają wiedzę niezbędną do kierowania przedsiębiorstwem Lean-Agile
  • skonfigurują framework do potrzeb swojej organizacji
  • nauczą się – poprzez symulację - sposobów wspierania i uczestniczenia w planowaniu kadencji inkrementu ( horyzontu obejmującego 5 sprintów)
  • otrzymają zbiór technik niezbędnych dla wspierania i wzmacniania efektywnej współpracy „zespołu zespołów” produktowych
  • poznają mechanizmy zarządzania Lean-Agile Portfolio

Dodatkowo uczestnicy otrzymują

  • 16 PDUs lub 16 SEUs
  • opłacony egzamin na SAFe®Agilist
  • roczne członkostwo w Scaled Agile community

Wymagania wstępne

  • Brak formalnych wymagań wstępnych
  • praktyczna znajomość metodyki Scrum
  • Uczestnicy w organizacji pełnią rolę lidera, eksperta lub managera

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Miejsce Data Cena Język Metoda
Warszawa 17-19.12.2018 3200 PLN szkolenie tradycyjne
Warszawa 04-05.03.2019 3200 PLN szkolenie tradycyjne

*ceny nie zawierają podatku VAT

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Introducing SAFe
Embracing a Lean-Agile Mindset
Understanding SAFe Principles
Lunch
Creating High-Performing Teams and Programs
Experiencing PI Planning

Dzień 2

Exploring, Executing and Releasing Value
Leading a Lean-Agile Enterprise
Lunch
Empowering a Lean Portfolio
Building Large Solutions
About the Exam

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
  • Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec drugiego dnia szkolenia

Materiały szkoleniowe

Zostały przygotowane w oparciu o wieloletnie doświadczenie naszych trenerów i umożliwiają solidne przygotowanie uczestnika do zdania egzaminu. W ich skład wchodzi: 

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
  • Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
  • Wskazówki dla zdających egzamin
  • Egzamin próbny wraz z odpowiedziami
Wymagane
szkolenie?
Forma Liczba pytań Próg
zdawalności
Język Czas trwania
tak Web-based, bez używania podręcznika 45 75% 150 min.

Dodatkowe informacje

  • Do egzaminu mogą podejść osoby, które odbyły dane szkolenie SAFe
  • Egzamin składa się z 45 pytań, z których każde umożliwia zdobycie jednego punktu.
  • Próg zdawalności: 75% (34 punktów na 45 możliwych do uzyskania)
  • Czas trwania egzaminu: 90 minut
  • Podczas egzaminu nie można korzystać z podręcznika lub internetu
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.