infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
1700 PLN
Cena egzaminu
?
950 PLN
Czas trwania
2 dni
Poziom
Intermediate
Punkty
12 PDU
Języki
?
PL, EN
PL, EN

Uzyskanie certyfikacji na poziomie AgilePM® Practitioner wykazuje posiadanie przez kandydata wystarczającej wiedzy i zrozumienia pozwalającego zarządzać projektem w środowisku agile.

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają wiodącą metodykę zarządzania projektami opartą o środowisko agile. Metodyka AgilePM® powstała we współpracy z DSDM Consortium (ang. Dynamic Systems Development Method) oferuje praktyczne i powtarzalne metody zarządzania projektami przy jednoczesnym zachowaniu równowagi pomiędzy standardami, normami i przejrzystością w projektach. Stosowanie AgilePM® umożliwia pracę nastawioną na szybkość dostarczania produktów projektu oraz reagowania na pojawiające się zmiany w jego zakresie.

Poziom practitioner umożliwia zdobycie dogłębnej wiedzy umożliwiającej zdobycie nie tylko certyfikatu ale także, wiedzy jak zastosować i wdrożyć zasady agile w codziennych obowiązkach kierownika projektu.

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • zarządzają projektami (w dowolnej branży oraz dowolnym typie i wielkości organizacji)
  • uczestniczą w realizacji projektów jako członkowie zespołów projektowych
  • są odpowiedzialne za decyzje strategiczne w stosunku do projektów
  • są przedstawicielami działów biznesowych
  • chcą poznać wiodącą metodykę zwinnego zarządzania projektami oraz uzyskać certyfikat AgilePM™ Foundation 

Cele i korzyści

Dzięki szkoleniu uczestnicy: 

  • Będą znali techniki i narzędzia AgilePM™ oraz potrafili zastosować je w praktyce 
  • Poznają cykl życia projektu prowadzonego zgodnie z AgilePM™ 
  • Będą znali różnicę w prowadzeniu projektu w środowisku zwinnym, a podejściu klasycznym   (waterfall) 
  • Nabędą wiedzę umożliwiającą zdanie egzaminu AgilePM™ Practitioner

Wymagania wstępne

  • Posiadanie jednego z poniższych certyfkatów :
    • AgilePM Foundaton (wersja 2010 lub 2014), lub
    • DSDM Atern Foundation, lub
    • DSDM Advanced Practitioner
  • Wskazane min. roczne praktyczne doświadczenie w zarządzaniu projektami wg metodyki Agile

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Miejsce Data Cena Język Metoda
Gdańsk 14-15.10.2017 1700 PLN szkolenie tradycyjne
Kraków 02-03.12.2017 1700 PLN szkolenie tradycyjne
Kraków 06-07.12.2017 1700 PLN szkolenie tradycyjne

*ceny nie zawierają podatku VAT

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Role i odpowiedzialności — perspektywa kierownika projektu
Efektywne wykorzystanie produktów DSDM
Cykl zarządzania projektem
Dostarczanie na czas — połączenie prioretyzacji MoSCoW i okienek czasu

Lunch
Ludzie, zespoły i interakcje
Wymogi i user stories

Praca indywidualna (powtórka materiału)

Dzień 2

Estymacje
Planowanie w cyklu życia projektu
Zachowanie jakości
Lunch
Powtórzenie podręcznika — AgilePM Handbook
Egzamin próbny i analiza odpowiedzi

Zarządzanie ryzykiem 
Egzamin certyfikacyjny (opcja)

Organizacja

  • Preferowana sala z ustawieniem w podkowę, rzutnik, tablica, flipchart
  • Maksymalna liczba uczestników: 16
  • Szkolenie trwa od 9:00 do 17:00 każdego dnia
  • Istnieje możliwość zorganizowania sesji egzaminacyjnej pod koniec trzeciego dnia szkolenia

Materiały szkoleniowe

  • Podręcznik uczestnika szkolenia zawierający prezentację szkoleniową oraz materiał referencyjny
  • Studium przypadku, ćwiczenia oraz przykładowe rozwiązania
  • Wskazówki dla zdających egzamin
  • Egzamin próbny wraz z odpowiedziami
  • Mateusz Czarnecki

    Mateusz Czarnecki

    Akredytowany trener PRINCE2, PRINCE2 Agile, AgilePM.

    Mateusz ukończył studia z zakresu Stosunków Międzynarodowych na Uniwersytecie Warszawskim oraz program MBA na Politechnice Krakowskiej. Posiada ponad 15 — letnie doświadczenie jako specjalista i kierownik w sektorze usług finansowych. Świetnie odnajduje się w obszarze zwinnego zarządzania projektami. 

    Mateusz prowadzi następujące szkolenia:

    PDF
Wymagane
szkolenie?
Forma Liczba pytań Próg
zdawalności
Język Czas trwania
tak papierowa / online 4 po 20 punktów 50% / 150 min.

Dodatkowe informacje

  • Przygotowanie do egzaminu oraz egzamin certyfikacyjny organizowane są podczas drugiego dnia szkolenia. 
  • Egzamin składa się z 4 złożonych pytań odnoszących się do scenariusza, każde umożliwia zdobycie 20 punktów.
  • Podczas egzaminu można korzystać wyłącznie z oficjalnego podręcznika Agile Project Management Handbook
  • W przypadku zdawania egzaminu po angielsku kandydat otrzymuje dodatkowe 30 minut czasu (razem 180 minut) oraz dopuszczalne jest korzystanie ze słownika angielsko-polskiego.
  •  
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.