infolinia: 58 73 27 108
Cena
?
Zapytaj o cenę
Cena egzaminu
Program szkolenia
nie zakłada egzaminu
Czas trwania
1 dzień
Poziom
Foundation
Punkty
n/a
Języki
?
PL, EN

To jednodniowa gra symulacyjna oparta o scenariusz popularnej książki The Phoenix Project. Podczas gry uczestnicy mogą doświadczyć korzyści jakie przynosi stosowanie podejścia DevOps.

DevOps nie jest konkretną metodyką czy modelem.  Opisuje kulturę współpracy pomiędzy zespołami, która pozwala skuteczniej dostarczać korzyści biznesowe.  DevOps to zintegrowane podeście do współpracy między wytwarzaniem oprogramowania, utrzymaniem i zarządzaniem usługami IT oraz biznesem.

Oto scenariusz tej wysoce interaktywnej symulacji biznesowej:

Parts Unlimited jest w tarapatach. Doniesienia prasowe ujawniają słabe wyniki finansowe organizacji. Transformacja biznesowa z wykorzystaniem IT została zainicjowana w dziale Retail Operations jako rozwiązanie dla tego problemu oraz działanie niezbędne do ratowania firmy i przywrócenia przewagi konkurencyjnej. Wiceprezes ds. IT został zaangażowany do prowadzenia projektu Feniks (The Phoenix Project) i jest odpowiedzialny za jego sukces. Wiceprezes ma jednak na głowie ogrom pracy, w tym olbrzymi backlog incydentów, problemów, projektów i innych zadań operacyjnych.

Waszym wyzwaniem będzie wykorzystanie zasad DevOps dotyczących współpracy, integracji i komunikacji oraz zastosowanie ich w trakcie symulacji biznesowej. W trzech rundach Wasz zespół pracować będzie nad projektami oraz problemami IT i jednocześnie dbać o sukces i terminowe ukończenie projektu Feniks. W międzyczasie Wasi partnerzy po stronie biznesu będą mieli mnóstwo ciekawych i angażujących pomysłów, z którymi nie zawahają się do Was udać.

Dla kogo

Symulacja adresowana jest do wszystkich pracowników Biznesu, wytwarzania oprogramowania oraz utrzymania IT, którzy chcą zastosować zasady Lean, Agile oraz zarządzania usługami IT w taki sposób, aby usprawnić usługi IT oraz uzyskać więcej korzyści wynikających z rozwiązań IT.

Ta symulacja jest przeznaczona dla organizacji, które chcą się rozwijać kulturę współpracy a w rezultacie, szybsze i bezbłędne wdrażanie nowych rozwiązań informatycznych.

Gra symulacyjna może być wykorzystana do:

  • budowania świadomości wśród pracowników
  • oceny i identyfikacji potencjalnych usprawnień
  • integracji i budowania zespołu

Cele i korzyści

Symulacja może być dostosowana do szczególnych potrzeb i celów nauczania. Symulacja ma przede wszystkim na celu pokazanie:

  • Jak stosować zasady DevOps w konkretnej sytuacji.
  • Jak znaleźć właściwą równowagę między realizacją SLA a dostarczaniem projektów IT zgodnie z planem.
  • Jak DevOps może przynieść istotne korzyści przedsiębiorstwu.
  • Jak zwiększyć efektywność i skuteczność działu IT.
  • Jak stworzyć lepszy przepływ w swoich zespołach.
  • Jak rozwijać umiejętności ludzi do działania w środowisku DevOps.
  • Jaka jest rola biznesu w sukcesach projektów IT.

Wymagania wstępne

  • Brak wymagań wstępnych.

Metody szkoleniowe

Kliknij aby dowiedzieć się więcej na temat metody:

Nie widzisz dogodnego terminu szkolenia? Zapytaj o termin

Program

Dzień 1

Wprowadzenie do gry
Runda 1
Runda 2
Lunch
Runda 3
Runda 4
Podsumowanie

Organizacja

  • Szkolenie dedykowane dla grup zamkniętych
  • Liczba uczestników: między 10 a 12

Materiały szkoleniowe

  • Materiały uczestnika gry
  • Notatnik
PMI®, PMBOK®, PMP®, CAPM® are registered trade marks of Project Management Institute, Inc.